文/半两铜钱
面对动辄回撤30%的股票或基金，面对账户上30%以上的亏损标的，我想很多投资者的心态都是这样的——绝望。
而且这两年，多只标的出现大幅度亏损的投资者不在少数，虽然经过长久的躺平，经过一个很长的周期，应该也能回本，但这时间的长短还真不好说。
正确的做法，应该是投资者主动自救，通过积极、合理的补仓规划来降低成本，缩短回本周期。
怎么补？何时补？这是一个问题，毕竟补仓补在半山腰也是很常见的事。
一、什么是补仓？
补仓，是指在持有一定数量投资标的的基础上，再买入—定数量的产品。补仓是投资中的一项必备技能。
二、为什么要补仓？
补仓，一般来说是为了分散风险，降低成本，使亏损产品在更短时间内回本。也就是说多用于投资出现亏损或被套牢时。
经过计算，我们知道：
当投资亏损10%时，需要上涨11.11%才能回本；
亏损30%时，需要上涨42.86%才能回本；
亏损50%时，则需要上涨100%才能回本。
在不补仓的情况下，跌的越多，回本难度越大，但通过合理的补仓操作，却能加速回本的速度，降低持仓成本，降低回本需要上涨的幅度。如下表：
举个例子：
买入1000份净值为1元的基金，市值为1000元，
之后基金净值下跌到0.7，下跌了30%，账户市值变成了700元，
要想回本，需要上涨（1000-700）/700=42.86%才行；
现在补仓700元，能够买入700/0.7=1000份基金，
两次共投入本金1700元，一共持有份额2000份，现在账户市值1400元，总亏损变为（1700-1400）/1700=17.65%，持仓成本变为1700/2000=0.85，
想要回本，需要上涨（1700-1400）/1400=21.43%
显然，上涨21%比上涨42%容易很多。
三、补仓的方法
既然已经知道了补仓的好处，那怎么补仓，什么时候补仓就是一个非常重要的问题。
一般来说，补仓有下面三种方法：
1、定投补仓法
这个与基金定投的原理是一样的，操作简单，在已经有一定底仓的情况下，根据现金流情况，只需要设定好扣款日期、额度就行，是非常适合投资者的一种补仓策略。
2、金字塔补仓法
这个方法的原理是跌的越多补的越多。将补仓的资金分成几份，随着价格下跌时买入的数量逐渐增多，像金字塔一样。
比如将10万元分成四份，
亏损5%时，补仓1万；
亏损10%时，补仓2万；
亏损15%时，补仓3万；
亏损20%时，补仓4万；
因为大部分钱，都是在基金更便宜的时候买入，所以同样的10元，这个方法回本更快，在净值反弹时能获取更高的收益。
金字塔补仓法，需要有一定的投资经验，因为它要求投资者对未来一段时间的价格走势做出判断，要大致估计未来价格的底部和顶部在哪里，要知道基金的相对低点在哪里，每次下跌的幅度是多少才开始补仓；而每一次补仓的金额是多少也要提前规划好，这涉及到流动性的问题。
缺点则是如果标的的回撤太小，导致一直触发不了其他的补仓条件，就会造成补仓不足，资金空闲的情况。
3、等额补仓法
把资金按固定的金额分成几份，设定一个下跌幅度，当下跌幅度达到时就补仓，
比如把10万元分成10份，每份1万，每跌5%就补一次仓，直到把10万元都补完。
这个方法的难点在于如何合理设定下跌幅度，可以从标的的历史最大回撤去判断。比如某基金的历史最大回撤是30%，如果打算分5次补仓，那么可以将跌幅设定在6%左右。
四、补仓的原则
1、择优补仓
先检查一遍基金的”成色“，优先补仓那些历史业绩稳定且好的，曾经让你赚过钱的基金。
2、优先补仓进入低估区间的基金
估值虽不能作为投资决策的唯一参照指标，但进入低估区间的基金，安全垫是比高估区间的基金要厚的，向下跌的空间有限。
3、优先补价差效果明显的
当手中亏损的基金不止一个时，优先补仓亏损幅度大的，这样拉低持仓成本的效果会更明显。比如两个基金，初始净值都是1，现在一个变成0.5，一个变成0.8，补仓相同的金额，0.5那个效果更明显。
4、优先补仓符合中长期景气度高和成长性高的基金
这个很好理解，符合未来趋势的行业更容易吃到发展红利，首先保证了大方向是没有问题的，前景是光明的。比如医药行业和房地产行业，从景气度来说，医药行业是占优势的。
5、优先补仓历史业绩优秀的主动管理基金
优秀的主动管理基金，其基金经理和基金业绩已经通过长期的业绩证明了他们的投资能力，是受到市场高度认同的基金，这样的基金本身就是稳定获利的代名词，自然值得优先进行补仓。
补仓是一种策略，是缩短回本时间的有效方法。但补仓并不能盲目去操作，要有纪律，要有节奏，要有规划，通过科学的方法去达到补仓的目的，而不是把补仓变成了满仓，把补仓变了了建仓。
声明：本人所发文章均仅用于记录个人学习思考，不用于任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎！
#逢低布局A股正是良机#
$黄金ETF(SZ159934)$$北证50(SZ899050)$$江特电机(SZ002176)$
本文作者可以追加内容哦 !
