7月27日，特来电2024年半年度工作会议在青岛中国新能源生态科技馆举行。会议伊始，特来电董事长于德翔分享了公司2024年战略及落地情况。
他提到要“回归业务本质，围桶控盘、运营盈利，开启二次创业。”
这句话蕴含了以下几方面的重要信息：
“回归业务本质”：意味着要重新审视和聚焦核心业务，摒弃那些可能偏离核心、无关紧要或非关键的活动和策略，将注意力集中在业务的核心价值创造和核心竞争力上。
“围桶控盘”：可能表示要围绕关键环节或核心领域进行有效的掌控和管理，形成一种集中、有针对性的控制和布局，以确保业务的稳定性和可控性。
“运营盈利”：明确了将盈利作为重要目标，注重运营过程中的成本控制、效率提升和收入增长，以实现可持续的盈利模式。
“开启二次创业”：意味着企业可能面临着新的挑战和机遇，需要以一种类似于创业初期的激情、创新和决心，重新规划和发展业务，可能涉及战略调整、组织变革、业务拓展等一系列重大举措，以寻求新的增长和突破。
总体而言，这句话传达了特来电重新定位核心业务、加强控制管理、追求盈利，并以积极创新的姿态迎接新发展阶段的决心和策略。
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