2024年7月26日-27日,北京宇信科技集团股份有限公司召开2024年中工作会,董事长洪卫东先生以《提升认知,加速调整》为主题做出重要讲话,以下为内容摘要:
近年来市场发生了急剧变化,进入了逆周期之中,公司面临着巨大的压力和挑战,来自于经营和非经营的风险加大,这就需要我们更加审时度势、权衡利弊,始终绷紧底线经营思维之弦。
一、提升认知
面对当前形势,公司处在持续调整的过程中,出台了一系列举措,也承受着来自市场、员工和调整的巨大压力。管理者要认清现实,立足当前市场环境;管理预期,对传统业务情况要有合理下行预估;调整心态,提升认知,迎接挑战。
首先是要摆正价值观,做正确的事,有责任心,不做投机取巧和跨越红线的事。其次是要提高学习能力,跟上市场、技术、竞争、监管等方方面面都在变化的节奏,在公司前进的长跑中跟上队伍,提升能力、享受生活。最后是要积极调整状态,保持身心健康,通过自律助力工作。
二、加速调整
传统市场,公司的主营业务在红海竞争中要有进有退,持续优化调整:
策略上:大力拓展非银业务,关注央企和非银金融机构的数字化和信创转型;关注大行分支行的业技融合,整合资源,赋能客户,提升价值;加大海外市场的投入,全面升级海外战略;加速零售不良资产市场从零到壹的突破;研发、创新和投资要更加注重风险收益化,更加谨慎。
管理上:二级部职责清晰,任务单一化,业务条线内部做到市场、解决方案、实施交付一体化,强化小闭环;形成主动营销、提供客户价值,解决客户痛点的整合解决方案和业务模式;减少损耗,既要减少内部效率和无价值的损耗,又要避免外部非业务和项目价值的损耗。
组织上:深化和完善全员绩效考核、优胜劣汰机制,加强员工个人成长的参与度。
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