澄清阿兹夫定的几个关键问题
上周四晚上太平洋医药举办的真实生物专家电话会议,讲了一些阿兹夫定的进展情况,有人断章取义,有人片面解读,我跟踪阿兹夫定已经比较长时间,自认为研究比较深入,对几个关键问题谈一下我的观点。
1、阿兹夫定与Paxlovid的比较
很多人跪惯了,总是认为外国的月亮圆,对阿兹夫定的疗效存在怀疑,对阿兹夫定的市场空间不自觉地按照辉瑞1.2亿人份来作参考。
阿兹夫定的机理,蒋建东院士在视频里解释得很清楚,阿兹夫定的关键机理在于通过其集中在胸腺的抗 SARS-CoV-2 活性,以及增强免疫力来治愈COVID-19,所以,尽管对比半数有效浓度(阿兹夫定4.31uM,瑞德西韦0.3-0.59uM,Paxlovid 0.019uM),阿兹夫定不及Paxlovid,但阿兹夫定最终用量仅需每天5mg,而Paxlovid每天需要600mg,这也说明了阿兹夫定的功效卓著,用很小的量就可以起到抑制病毒复制的效果。
顺便提一下,Paxlovid第一次的临床试验是失败的,后来调整了临床方案才得以获批,Paxlovid也并没有想像的那么优秀。
阿兹夫定尽管目前尚未获批,但蒋建东院士其实也在视频中提到了,他掌握的部分数据显示比较乐观,加之外交部、香港、中缅边境的实际使用反馈,逻辑上推断,阿兹夫定应该是有效果的,至于效果有多好,静待揭盲。
2、巴西临床试验的情况
巴西临床试验设计是342例,实际在192例后就提前揭盲。太平洋请的专家在表述上容易导致误解,他说的是:“是当地研究者的一个判断,他后来觉得针对一些打过疫苗的一些,尤其打过辉瑞疫苗的这些人群发展到中重症时候,他的最终的预后终点不好,死亡率比较高,所以他不敢拿这些人做实验。”这实际上指的是从临床伦理上,入组的中重症病人有些随机分在对照组,用的安慰剂,得不到治疗,从伦理上不允许这么做。专家后面又补充了一句:“不光是这个实验,是整个这波人群,他都感觉是有这种这种结论。” 可以反证一下,如果是因为用了阿兹夫定导致死亡,临床试验早就会被叫停,不会等到192例。并且,在国内的临床试验,全部病例均已出组,没有一个死亡病例。
3、获批时间节点
根据专家表述,4月10日左右揭盲,4月20日左右报批,预计3-5天内可以获批。
4、阿兹夫定的意义与市场空间
阿兹夫定对于中国来说,是打开国门的一个重要抓手,或者说重要支点。如果不理解这一点,就无法把握整个疫情股的后续演绎趋势。
最近香港、深圳、上海的疫情,大家都有真切的感受,有些人只看到经济受影响,在质疑为什么不放开、不躺平,根本原因就在于,一旦放开,这种高度传染性的疾病会引发恐慌、造成医疗资源挤兑,影响的是社会安定!孰轻孰重,一目了然。当然,行政手段抗疫绝非长久之计,一定会转向医学手段,现在的做法只是为了争取时间!在等谁?就是等阿兹夫定!专家在电话会议中也说了,现在药监、卫健委等部门对他们已经是一路绿灯,各种报批的手续已经提前完成,只等数据出炉,所以才会“预计3-5天内可以获批“,否则哪有这么快。
一方面,药监局的审批原则是要经得起科学与历史的检验,必须要有真切疗效的特效药才会批,另一方面,已经是服务到家,一路绿灯,能简化的简化,能提前办的手续提前办结。为什么要给你一路绿灯?就是因为急迫需要啊!不是引入了Paxlovid吗?那个只是应急,供应不可控,价格还贵,而阿兹夫定自主可控,价格便宜,如果疗效确切,还有Paxlovid什么事?顺便也可以设想一下,阿兹夫定如果批了,后面的新冠药还有这样的待遇吗?
明白了阿兹夫定的意义,才会了解它的市场空间有多大。
Paxlovid上游工艺比较复杂,产能受限,成本也贵,价格高昂,500-800美金,所以给的指引是今年1.2亿人份,明年2.3亿人份。
阿兹夫定,成本在150元人民币以内,售价预计300元每人份,医保负担得起,最关键的是,如果它作为我们放开的支点,其需求量绝对不是按现有多少病人来计算的,是按照我们的人口基数14亿乘以潜在感染率来准备的,这还没考虑巴西、南美的4亿人口,以及非洲、一带一路国家的至少10亿人口,考虑各级政府首次储备,对及参考达菲的历史数据,粗略来估算,今年至少10亿人份,明后年3-5亿左右。
阿兹夫定标准疗程是14天,即70毫克,我们按实际7天,35毫克每人份计算,10亿人份即35吨。
阿兹夫定原料药目前是150万元/公斤,专家表示未来期望降到40万元/公斤,我认为初期应该会在100万元/公斤左右,以后会逐步下降。
如此,35吨即350亿市场空间,按40-50%净利润率即140-175亿净利润。
5、阿兹夫定的准入壁垒与供应链
相比起Paxlovid,阿兹夫定的工艺相对简单一些,整个反应从双BZ尿苷到主要物料氟糖到原料药,一共14步,不过也有一些比较难和危险的步骤,如叠氮,要用防爆的车间。另外,氟糖等物料的环保约束很大,没有环保批文生产不了,现在要申请环保批文没有一两年下不来。
不过,相比起技术的壁垒,还有一个很重要的因素,就是历史渊源。奥翔药业与阿兹夫定的发明人常俊标关系很好,之前也多次受让过常俊标的专利。拓新药业则在过去阿兹夫定开发艾滋病适应症时给予积极配合。
所以,预计奥翔与拓新作为阿兹夫定中间体、原料药的供应商是比较稳定的。而专家提到的博腾,据我了解,一是博腾大量的产能在应付辉瑞的需求,二是博腾在真实生物供应链可能属于备胎角色。当然这只是我的逻辑判断,具体谁能进、谁拿到的份额多一些还要观察,毕竟一切都要以阿兹夫定获批为前提。
6、对疫情板块后续演绎的判断
辉瑞供应链无论原研、MPP,都过于分散,竞争格局差,最终受益的公司会比较有限。
盐野义主要是被媒体疗效100%带偏,实际上它2a临床是以病毒载量为终点,跟阿兹夫定在国内的临床一样,它的表述是”病毒载量快速下降“,并没有确切的数据,A股市场却大炒其供应链,我认为将其引入国内可能性很小,除非阿兹夫定无效。
阿兹夫定如果一旦获批,不难想像,CCTV、新华社、各级媒体会有铺天盖地的报道,其供应链实质受益,能真正贡献巨大业绩弹性,并且标的集中,可能是后续疫情板块的主线。
国产特效药阿兹夫定研究系列(一)
1、阿兹夫定的用量
2、阿兹夫定的工艺路线
3、阿兹夫定的供应链
4、阿兹夫定的价格、需求量、弹性测算
5、核心壁垒
6、与Paxlovid的竞争关系
1、阿兹夫定的用量
网页链接
每片1毫克,每天5片,标准治疗14天,即每人份需要70毫克
2、阿兹夫定的工艺路线
整个工艺路线中,难点一是涉及氟代反应,在卤代反应中,由于氟的活性最强,故氟化反应最为剧烈、反应速率极快以至难以控制,二是环保批文很难拿到,三是工艺路线的收率、产品纯度、品质的稳定性等等
国产特效药阿兹夫定研究系列(二)
3、阿兹夫定的供应链
4、阿兹夫定的价格、需求量、弹性测算
5、核心壁垒
6、与Paxlovid的竞争关系
未完待续。
作者:仓柚加措
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