薪酬制度合理，跨越速运给员工打造良好发展前景

人才是企业发展的第一资源，纵观跨越速运16年来的成长之路，“以人为本，人才优先”始终放在首位，通过合理的薪酬制度和科学的管理，跨越速运不仅给员工带来了良好的发展前景，也打造出了优秀雇主的典范。

高竞争性的薪酬激励制度，让员工工作有奔头。跨越速运采用多种综合的薪酬制度，例如宽带薪酬制度、业务计提制度、年薪制度、股权激励制度等，针对不同层次的员工，不同工种的员工群体，实施极其具有针对性的薪酬激励制度，充分发挥薪酬的激励作用，让员工具有饱满的工作热情，高涨的工作积极性。

畅通的职业发展通道及广阔的发展空间，让员工发展有通路。我们搭建了管理通道和专业通道双重架构体系，管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径。专业通道明晰各类员工职业发展路径，鼓励员工结合自身实际进行职业规划，在个人能力上做出更为充分的准备；管理通道则是拉伸职位层级，鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平，以竞争方式追求更高层职位，努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目，公司人才培养方面成效显著，近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。

除了在薪资和管理方面具有独到的见解外，跨越速运还能为员工提供高额的福利待遇，在员工生活的方方面面给予帮助，为员工赋能，让员工满意，是真正的有责任、有爱心、有温度的企业。