仅仅一个月，“上四休三”的老板“后悔”了！四天工作制离我们还有多远？

或许有人还记得一个月前因为“上四休三”上过热搜的一家长沙公司吗？一个月过去了，近日有媒体报道称该公司老板表示不建议新公司模仿——有员工的自律问题在上四休三后暴露出来，个别员工选择去“混”。

实际上尽管凤毛麟角，这家公司并非孤例。日前考研名师张雪峰宣布称，其公司“峰学蔚来”将从8月1日起实行四天工作制，工资不变。在此之前，乐视也曾高调宣称：2023年开始员工将实习四天半工作制，“每周四天半的快乐，谁懂哇？”

以前不懂。

不过今年的清明假期在周三，打工人意外体验到了上四休三的快乐，“每一天都过得无比有盼头”。食髓知味之后，许多人比以往任何时候都渴望梦想照进现实。

那么“上四休三”多大程度上影响到具体的工作和心情？它距离大多数职场人又有多远呢？蓝鲸财经找到了几位目前已经实现这一制度的员工及老板聊了聊，我们发现这像一种圆梦，却更接近一场实验。

一些率先吃螃蟹的国内公司： 将“一周四天”写进介绍，有公司十年前已开始探索

今年5月初，上过热搜的长沙公司“周三也休”发布了一条带薪休假通知”。与此用时，“一周四天”也写进了他们的公司介绍里——这是一家文化传媒公司，成立时间是2023年4月26日，创始团队具有大量针对影视综星漫的渠道推广经历。

新媒体公司本身的工作方式和节奏都相对灵活自由，有其来做“第一个吃螃蟹的人”好像并不意外。公布休假通知和招聘启事后，创始人易北的微信被加爆，几千封简历涌进邮箱。

在“周三也休”的公众号上，易北发布了一篇长文回应上述热度引起的质疑和围观。他写到：我的初衷是在成本不大增的前提下，我和企业给员工所有能给的休假制度、合理的工资奖金、基本的社保和人文尊重，由他们自己去选择自律程度，提升自己，完成工作。

其休假通知中，公司鼓励员工在周三冲浪、外出，这更像是一次服务于灵感和创作的采风——适当的休息的确有益于工作。

2022年6月，英国启动了全球最大规模的4天工作制试验，为期半年，共有61家企业的约2900名员工参与了这次试验。今年2月公布的试验结果显示，71%的员工疲惫感降低，39%压力减轻，48%对工作更满意。工作效率上，员工“工作态度更积极，更加精力充沛”，所有参与企业员工辞职和请病假比例对比去年同期都出现下降；有24家企业的收入同比增幅超过34%。

四天工作制如何真实地改善工作与心情？同样身在长沙某公司的卷子可能对此很有发言权。

她一年前入职了一家净水设备的外贸出口公司，担任文案策划一职。之前乐视实行四天半工作制上了热搜的时候，卷子同事在社交平台上发的笔记也引起了小范围热议。毕竟四天半工作制的公司算得上珍惜，而据卷子所说他们公司从成立之初就已经已经一周只上四天半了，更早甚至可以追溯到老板十年前开另一家公司时。

他们公司每周三下午有额外半天休假，隔一周安排团建 ，一周自由活动。团建大多比较轻松，如剧本杀、做蛋糕、电影展览露营等，累的话不想去也可以请假——“就是舒服”，卷子简单粗暴地表达了她的感受。

她之前的公司也是双休，但几乎没有照做过，“ 节假日不放假，前公司之前因为压榨员工还上热搜了”。卷子告诉蓝鲸记者，在她所在城市，“孙悟空来了都要打500个电话才能走，堪称劳动法法外之地。”

“小红书经常给我推‘我找到神仙公司啦’ ，点进去一看  是大小休 、甚至单休的，还有入职送娃哈哈的真是给我气笑了。” 如果这类情况是普遍的，那么就不难理解人们为什么如此好奇一家“上四休三”的公司。

“老板的初衷是想做一家员工喜欢的公司，员工有更多的时间去学习，去成长，去反思，去享受生活，不是机器般的工作。”卷子直言，因为员工待遇挺好，所以大家自觉度其实很高，很多东西是会自己安排的。“而提高效率这个事，本身就是岗位必须具备的职业素养。”

也有尝试吃螃蟹的老板，是因为自己淋过雨。温州初创的一家文化创意公司也在近日因为“上四休三”受到关注。创始人娄菲曾在前公司受到不公正待遇，离职后经历了长达一年的劳动仲裁。后续求职过程中有感于多数公司难以保障员工的合法权益，于是干脆自己创业了。

她所在公司主营的是短视频运营和女性社团活动组织，目前招聘活动策划员，朝九晚六一周三休。招聘启事发布后，娄菲收到了1200多份简历，七成以上是凑热闹的，基本是专业、经验不对口或是于期望者期望岗位不符。

娄菲告诉蓝鲸记者，到目前公司共有3名员工，“上周五劝退了其中1位，7月份会新入职一位”。五月开始实施新工作制后，有两位员工的工作效率明显提升，完成工作以外还很愿意学习新的业务内容。目前公司收入已经可以稳定养活团队及日常开销，盈余有，但是不多。

当我们好奇“上四休三”的时候： 这可能是“挑战人性”的尝试，“先落实双休再说吧”

关于上文提及的场在英国举行的试验，92%的参与企业打算继续实行每周4天工作制，18家企业打算把这一制度永久固定下来。但如果我们现在去讨论四天工作制在国内的实施普及，步子似乎迈得太大了。

上世纪40年代初，美国等发达国家已全面实行每天工作八小时的五天工作制。新中国成立后百废待兴，我们仍保留着很长一段时间的单休制度，直到1995年一周双休制度才被确定——至今刚好30年。

不过出乎很多人意料的是，其实早在八九年前，民间和媒体就曾探讨过“四天工作制”实施的可能性。

2015年，中国青年报刊文称：与上世纪八九十年代相比，我们的经济发展速度趋稳，更追求质量。而国人对生活品质更讲究，对休闲娱乐更向往，确实不必奉行“拼命哲学”……休闲经济是一种崭新的经济形态，可拉动中国经济高质量发展。也许正因为如此，国务院办公厅2013年发布了《国民旅游休闲纲要（2013—2020年）》，意在满足民众日益增长的旅游休闲需求，促进旅游休闲产业健康发展。

2018年，中国社科院发布《休闲绿皮书：2017-2018 年中国休闲发展报告》。报告建议，2030年起在全国范围内实行四天（36小时）工作制。

到了2023年，人们言必及AIGC的年代。澎湃新闻评论称，IT技术、互联网、物联网、AI等的出现为人们提供了更有效率的工作，也产生了更多的劳动成果，很多工作可以居家完成。随之而来的结果表明，工作效率并没有降低，反而提高了。这既是科技的功劳，更是人类创新的成果。这就意味着，劳动者和雇主都能接受更短的工作时间和灵活的工作形式。

不过实际上，四天工作制对于员工和雇主而言，同样是一种挑战。据紧急呼叫报道，“周三也休”公司有20多人，绝大部分是00后，个别员工的自律问题在“上4休3”后暴露出来。

温州公司的老板娄菲也直言，这种工作制实施后的心态和状态因人而异。其中一位员工被辞退的原因就包括工作态度——5月应出勤19天，她迟到10次。此外当工作时间缩短后，该员工能力的不足被暴露，因效率问题无法在工作日内完成任务，导致这期间有几次需要加班。娄菲本人也需要付出更多精力协助员工完成工作、统筹管理等。不过她还是认为这是有意义的尝试和培养，员工高效熟练以后，就是“一劳永逸”的事。

上文提到的卷子，向蓝鲸记者言简意赅地表达了另外工作制下的员工生态：要是存心来“混”，也待不久。公司对员工的要求同样很高，“我发现了大家之前要么是大厂卷累了来这里，要么是挖过来的”。

她所在公司会参考KPI淘汰人，每年中和年底都要写规划总结，规划要做的事细致到月份，因此他们基本很少有紧急加班。卷子之言，这个工作制对个人时间管理能力要求很高。“而且如果是没有一定行业经验的话，其实进来之后也会没那么轻松，我最累的时候大概就是刚入职的头一个月。”

卷子所在公司的员工福利很好，体检可以查癌症、有父母感恩金和免费的公司停车位。但还有更多公司可能无法在共识缩短的情况下保证工资和福利的不变。更何况，有些企业和部门的产业模式和工作性质就决定了，四天工作制还是很难实践。

据工人日报报道，英国参与最近这次试验的企业，也并非全都对四天工作制齐声叫好。一家派出800名员工参与试验、但最终选择放弃四天工作制的医药企业反馈说，“操作过于复杂”，后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。对传统制造业来说，转型也十分困难。比如农业部门员工显然不适合这种工作模式，“牛羊不会说我们只工作4天，然后休息3天的”。

一位在杭州某化妆品公司工作的小嗨表示，他们公司好几个部门目前已经实施了四天工作制，但身处研发部的她未能体验。不过关于这一工作制，小嗨有自己的想法——工作天数减少后，每天的工作时长可能是增加的，工作量本身并没有减少。而且换位思考一下，工作总需要合作对接，法定工作日对方公司找不到人，也会很着急。

这些出现在新闻里的公司，更像是在进行一些相对前沿但有意义的试验。工人日报如是评价称，“对不同国情的国家以及不同性质的企业来说，四天工作制究竟香不香，短时间内恐怕还难有定论。”

但无论如何，现在谈论“上四休三”多少有些加速了。你看到评论里说的了吗？“先落实8小时和双休吧。”