1.zoom和顺丰他们都是很难的生意。商业模式不好的生意也是生意。在有个好领导的时期,有时候苦生意也能做得还不错,但对投资而言比较难。
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2、我不太理解日本商社的商业模式,感觉是个日本文化的产物,别的地方没见过成功的例子。不知道是不是有点像20-30年前满地的xx贸易公司?巴菲特先生可能是看报表发现的机会吧。
3、一直很喜欢迪斯尼的产品,但一直没明白迪斯尼的商业模式。为什么迪斯尼看起来很强大但老是很难赚钱呢?看起来这个商业模式似乎不是那么美妙,是种很累的商业模式。不过,我还是会保留对迪斯尼的投资,毕竟属于小于1%的投资哈。
4、拼多多财报看着还是蛮赚钱的,说明开拓国际市场并不是一个很大的负担。
5、我确实在Temu上买了一些东西,确实便宜也能用但并不能帮助我搞懂他的商业模式,我没办法看懂10年或以后到底是个什么情况,所以我不会因为Temu改变我对拼多多的任何看法。
6、我对Amazon的看法一直是:零售很难赚钱,云服务会受到其他大公司的影响,微软Google苹果这些公司的云服务未来会占到一定市场份儿的。简单讲,我对电商没有太多的理解,目前为止还没有任何想认真投资的想法。
7、我看不懂房地产。房地产最重要的就是位置,这个非常难上规模。
8、投网易时我还是新手,满仓股票半年不到涨了20倍,当时确实有点晕哈,也有过梦中吓一跳的经历。苹果我基本上没啥操心的东西,从来没试过因为苹果睡不好觉的时候。
9、关于靠近供应链的事情,早年长虹电视很火的那段时间,有次我跟一个朋友说,长虹离供应链那么远,成本会远高于竞争对手的,长期而言他们肯定不行。
10、经营商务机有点像航空公司,但差异化比航空公司大一些,因为客户的价格敏感度会低一点,但也不是很好的商业模式,至少比起苹果来要差很多。
11、我买GE的时候,似乎还没有把商业模式放在第一位。那时候觉得GE的企业文化很好,“世界在变,所有的东西都在变,但integrity不变”这句话让我非常欣赏。后来发现,GE官网上的企业文化都不再提integrity了,觉得非常怪异,加上后来对商业模式的重视度大幅提高,于是突然某一天就决定都卖了。
12、假设这个产品成立的前提下,直觉上储能的产品很难有差异化,技术的差异很快就会被抹平的,价格战会一直伴随这个产品或行业。
$顺丰控股(SZ002352)$ $拼多多(NASDAQ|PDD)$ $万 科A(SZ000002)$
#A股能否持续走强?# #机构全面看好房地产行业# #游戏、传媒板块反弹开启?#
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