松岭区岔路口钼铅锌多金属矿勘查项目

项目顺利实施，得益于“地勘队伍找矿，民营资本先行，国有企业跟进”的找矿先进机制。根据项目可行性研究报告，项目设计生产能力为年采选矿石量1650万吨，按目前价格计算，可实现年产值41亿元，税金9.7亿元，矿产资源补偿费8211万元；直接安排就业大约1500人，间接安排就业3000人，对大兴安岭经济社会发展具有极为重要的战略意义。目前，项目可行性研究报告已由省发改委组织省工程评审中心审查通过并报送至国家发改委。 重大的发现始于2007年。 　　驻齐齐哈尔市的黑龙江省有色金属地质勘查局706队，2003年从内蒙古得尔布干成矿区战略东移大兴安岭伊勒呼里山北段，然后逐渐由北向南，翻过伊勒呼里山脉，进入多布库尔河上游。2005年至2006年，706队在实施黑龙江省国土资源厅矿产资源补偿费项目，即《黑龙江省大兴安岭地区松岭区多布库尔河铜多金属预查》的过程中，发现了多处有找矿潜力的组合异常区。2007年1月，706队申请获得探矿权，项目名称为《大兴安岭松岭区岔路口铅锌多金属普查》，勘查面积42．9平方千米。在接下来的日子里，706队自筹资金，通过槽探揭露发现了3条铅锌银矿化体，5条钼矿化体，并经300米以内钻探证实，深部钼矿化有增强的趋势。至此，他们从初始的找铜、找铅锌，逐步转到对钼多金属矿的评价。队长刘银伟称：“找矿不能在一棵树上吊死，要善变、善为。” 　　706队是一支高素质的地质找矿专业队伍，自1971年建队以来，已获得国家级找矿奖30多项。但正如他们自己说的那样，地勘单位不差技术，就差钱。要在这个矿区继续勘查下去，融资成了第一要务。那么钱从何来呢？ 　民营的欣科投资公司的老总虽然不懂找矿，但颇有商业头脑。他一是看准了矿产市场的前景趋好，二是看准了这“三位一体”是生产力的叠加，三是看准了找矿已有发现，是扩大成果的极好机遇，所以很快投入了3000多万元资金。2008年，合资公司果断投放工作量，完成钻探施工27孔，累计钻进12967米。其中，河东矿段施工24孔，钻进12025米；河西矿段施工3孔，进尺942米；槽探施工18783立方米，样品基本分析6238件。 　　岔路口矿区位于多布库尔河上游，河水从矿区穿过，将岔路口矿区分为河东、河西两大矿段。此时，他们在河东矿段普查获得钼金属量25万吨。钻探最大孔深713米，但大部分孔深均不超过500米。 岔路口斑岩型钼多金属矿的成矿形态呈北东向拉长穹隆状，上为铅锌，下为钼，构成了一个完整的次火山热液脉状――斑岩钼铅锌成矿系统。通俗点说，就是火山喷发后的高温熔岩冷却后形成了钼矿，隐伏在深部；中温的熔岩，叠压在钼矿的上部，越往上温度越低，低温熔岩就形成了铅锌矿，但成矿量有限。李宪臣说，岩浆喷发时的状况，好比是我们用锅煮大碴子粥，沸腾的粥液从锅盖孔隙处溢出来，在地表与穹顶部形成了少量的细脉状的钼矿（化）体。这样的矿体在实施钻探验证时风险很大，打浅了，矿体消失了，或者探到少量的铅锌矿；往深部打，热液成矿作用究竟如何，是个谜。要探明如此规模的矿床，三方联盟的金欣公司的资金实力已经无法承受，惟一的办法是在市场上再融资，寻找新的合作伙伴。 　　2010年，岔路口矿区由普查转为详查，由新公司投入资金9000万元，实施钻探工程58个孔，总计钻进5．5万多米，槽探1．3万多立方米，分析基本样品27517件，钻孔控制最大深度达1500米。结果成果颇丰：获得钼矿金属量112万吨，平均品位0．09%，低品位钼金属量120万吨；探明伴生有益组分银金属量2700多吨，铅锌金属量26万吨。 　　隆东投资公司的董事长叫苏庭宝。这位汉子从普查项目切入，确有“搏一把”的心态，那时钼矿开发的政策也不明朗。有人相劝：“风险是否太大了？”他却心里挺有谱：“林区要实施经济转型，哪有守着金饭碗挨饿的？至于找矿风险，哪个没有？要相信706队的地质专家嘛！”苏庭宝在内蒙古办矿时，与云南“驰宏锌锗”上市公司是合作伙伴。“驰宏锌储”也有意介入岔路口钼多金属矿的勘查与开发，但由于决策体制的问题，一时无法拍板。老苏挺干脆：“我先上，你跟上。我这儿决策快，说干就干！”到了2010年年底，“驰宏锌锗”决策进入，勘查资金迅速接续上来，一场“岔路口”的大会战再次拉开帷幕。 　　2011年冰雪未化，37台钻机拉上了山，公司接续投入1．5亿元，在详查区域按100米×100米网度进行勘探评价，外围按200米×200米网度进行控制。全年实施钻探工程87个孔，累计钻进10．3万米，分析基本样品4．3万件。嘿嘿，这回老天不负有心人，此轮勘查获得钼金属量178万吨，平均品位0.087%。至2012年8月，岔路口矿区共探明钼矿246.47万吨。 　　“岔路口”战役的成功，不能不提到黑龙江省各级领导思路的创新，而黑龙江省国土资源厅厅长孙纲，则在其中扮演了特殊的角色。 　　岔路口矿区位于大兴安岭腹地。47年前的1965年3月，正是从这里展开了一场气势恢宏的大兴安岭林区开发大会战，现在的铁路和公路，就是在那时候开始修建的。之后，每年便有数百万立方米木材从原始森林里运往各地，支援全国的经济建设。 　大兴安岭是国家重要的成矿区带，称之为“聚宝盆”一点也不过分。它位于古亚洲构造域、滨太平洋构造域、鄂霍兹克构造域交汇叠加部位，成矿背景十分有利，仅1∶5万航空物探测量显示，异常多达千余处。因此，它被国家确定为找矿突破战略行动的主攻区之一。 　　北京隆东投资有限公司董事长兼总经理苏庭宝是得到了地方政府对民间资本“不歧视、不排斥”的承诺进来的，对这一点他感触颇深。他说，之所以能够在两年时间里先后投入2.4亿元进行岔路口矿区详查，又在第二年投入1.2亿元架通了加格达奇到矿区的6.6万伏电网，就是看大兴安岭行署和省国土资源厅的领导待人很真诚，说话办事都能让人觉得十分透亮。在这里，投资环境公开、公平、公正，没有这样那样的担心。 初战先负，苏庭宝没有灰心，他对706队的地质技术人员说，你们别担心，我会干到底的。下一步哪儿有异常，你们就往哪儿打。 　　别说苏庭宝的话不内行，记者请教了一位地质专家，专家说，他其实说的没错。有异常的，不一定有矿；但没异常的，肯定没矿。异常验证打了“白眼”很正常，但总是能总结经验，提供新的思路。专家还说，有时候往往是这样，懂地质的，不一定能找到大矿，因为他没钱没底气，不敢往深里打；不懂地质的，却敢于冒险，因为他手里有钱，损失一点不在乎。这似乎是一个硬币的两面，也由此可以这么说，探明岔路口这个大矿，并非纯粹是苏庭宝的“命好”。 　　 　　大兴安岭政府出台了文件又实行包保责任制，顿时使岔路口矿区的人们感到了全方位服务的甘泽临身。 　　――防火管理。松岭林业局派出专业防火人员在矿区进行长期驻矿管理，并投入数十万元，为矿区勘查修通一条24千米长的简易公路，并对两座桥梁进行了整修。 　　――矿区治安管理。公安部门在矿区设派出所，有公安干警负责矿区治安秩序。 　　――成立了以松岭区政府领导为组长的岔路口矿区项目推进小组，并指派一名干部担任联络员，具体负责政府、林业部门与矿区之间日常事务的会商、协调等，做到一事一议、特事特办。区政府先后为矿区办起了超市，无偿提供了物资设备存贮场地，协调电力部门架线增容。行署副专员曹宪双还亲自送去“大锅盖”（卫星电视接受器）和联系建立了网络机站，为矿区职工解决了看电视难和手机信号覆盖等问题。 　　――为了方便工作，706队的车辆被特许办理了林区特别通行证，公安部门还主动上门为员工办理了临时居住证。 　　――在岔路口矿区获得了重大突破后，大兴安岭行署拿出财政的钱分别奖励706队和北京隆东投资公司各100万元。 　“隆东”和“驰宏锌锗”加盟金欣矿业公司后，仅用2年多时间就完成了详查和勘探，同时还进行了矿业开发的前期工作。 　　目前，金欣矿业公司的股权结构为：云南驰宏锌锗公司51%，北京隆东投资公司44%，大兴安岭国林矿业有限责任公司5%。 　　三方商定：北京隆东投资公司将股权转让给“驰宏锌锗”后所获得的转让价款，在缴纳有关税费后，用于同比例增资金欣矿业公司，以满足岔路口矿区勘探和项目建设支出。云南驰宏锌锗公司亦同比例货币出资，以保持在金欣矿业中51%的股权比例不变。 　　至此，充满活力的金欣矿业公司开始了岔路口矿区开发的前期建设，目前已先后投入10亿元。根据预算，一期矿山开采建设项目资金将达65亿元。据金欣矿业公司总经理王进介绍，为最大限度地减轻占用林地的压力，380米标高以上主要赋存的铅锌矿暂不开采，按照设计，采用现代巷道胶带斜井开拓方式，先开采380米以下的钼矿。记者在现场看到，建设中的矿井的开口呈斜坡道往下延伸，矿井上方的林木草滩依然如故。同时，矿山运输公路将把原24千米长的防火道稍加拓宽后予以充分利用，以减少林地占用。矿区职工生活区则将建在距离矿区24千米的劲松镇，选矿厂、深加工车间等都将建在林区之外的加格达奇城区附近。从目前的采选设计看，该矿日处理矿石5万吨，整个矿区建设将按照国土资源部公布的绿色矿山标准实施。 　　有关专家认为，按首期投资规模和投产后的生产能力匡算，岔路口钼多金属矿在建成投产后，每年可创造100亿元的销售收入，40亿元的国税地税收入，带动上千人就业，拉动相关行业经济15亿元，矿山的服务期有望达到100年以上。这将使大兴安岭林区实现经济转型迈出实实在在的一步，且对黑龙江省矿业经济的发展起到引领的作用。 　　岔路口矿区的周边确实很美。流经矿区的多布库尔河在鄂伦春语里原本就含有美丽的意思。每年的6月至8月，在与矿区相伴的河里或近边的湿地里漂流垂钓，已成为旅游的时尚。 　　当人类有了科学的理想，有了实现理想的智慧和勇气，自然界也将会如此。“岔路口”样本的出现，让人们坚信大兴安岭的明天一定会更美。