#基金人士激辩四季度行情#
公募基金经理，这个备受瞩目的职业群体，他们的日常工作强度有多大？在调研报告中，我们得以一窥究竟。每天十几场的会议成了家常便饭，他们为了提升对上市公司、行业、产业的认知而分秒必争。假期和休息时间成了奢侈，他们始终面临着信息的轰炸与过载——即便在出差的高铁上、出租车上，也要应对各种电话、网络会议，还要按计划进行面向各种渠道的路演。
除了繁忙的投资研究、学习积累和组合管理，基金经理还要承担什么职责呢？报告数次提及了路演工作对时间的占用。一小时一场的路演，有时基金经理一天要进行三五场，结束后还要与上市公司或行业专家交流。对于基金公司而言，安排基金经理路演至关重要。它相当于一种高效率的推介，使基金得到机构投资者的认可，被特定的银行、券商、基金销售公司所青睐，从而持续性地扩大基金规模。然而，这不禁让我们思考：创造价值的本源来自于基金的投研和管理，来自于长期可持续的业绩。基金公司该如何平衡基金经理的投研工作与路演工作呢？毕竟，路演占用的时间越多，基金经理能用于投研和自我学习的时间就越少。人的精神资源在一日之内终究是有限的。作为投资者，我们当然希望基金经理更多地专注于投研，减少路演推介活动。
尽管基金经理拥有令人羡慕的高薪，但他们承受的工作压力与强度也是一般行业所没有的。了解了这种工作状态，我们就不难理解为什么有的公募基金经理会选择转投私募工作，或者自己创业做私募基金了。
压力重重下，新基金的发行也在继续。基金经理已经忙于高强度的投研和路演，但公司还要他们管理更多的基金。让绩优基金经理保持舒适的管理规模，使基金的超额收益细水长流难道不好吗？投资者是这样期待的。但是，假设我是一个追求公司利益的领导，我的心思全都是基于眼前利益的最大化，那又会怎样呢？比如，榨干基金经理的价值，在基金经理业绩高光的时候多募集资金，不管到底能不能创造超额收益。在募集资金的时候再来个三年持有期，一把锁定三年的管理费。以上都是我个人的心理活动，没有针对哪个基金公司或哪个新发基金的意思。但愿金融投资领域能多一些善意和信托责任精神。
对于基金业绩和基金经理的考核，虽然监管部门强调长期主义和“长期主义”投资，但遗憾的是有些观念仍然深入人心。年度业绩TOP10、勇夺年度业绩桂冠能给基金带来多大的曝光度和规模增长？作为基金投资者最好多关注超额收益的归因和潜在风险以及行业、风格对基金业绩的贡献度而非做着一个个终将破碎的美梦——幻想基金业绩一路领先当前业绩非常优异的基金经理应该是一直很优秀的吧？但基金经理高兵直言在2016-2018年间自己业绩不好差点被公司开除身份也从基金经理贬为研究员大约1年之后的2019年秋季高兵再次开始管理基金可是这3年与之前的3年基金经理的管理业绩截然不同这应该归因于1年之内的成长与蜕变还是应该归因于市场环境与风格的显著性变化呢？
投资的世界观与方法论会极大地影响投资者的过程体验在调研报告中我能看到基金经理对追求超额收益的上进之心也能感受到字里行间的压力与焦虑投资的世界是丰富多彩的不同世界观的基金经理工作和生活的状态应该也有显著性差异
差异化的投资理念带来了不同的心境（无意比较两类投资两只基金）高度聚焦锐意进取与气定神闲心如止水有时能殊途同归呈现出一定时段内的相似性业绩——只不过在这个时段里有人先领先一步有人后来居上有人波动起伏大有人小波动缓抬升。
差异极大的投资方法，也有特定时点的业绩相同，作为基金投资者，哪些投资理念是让你信服和悦纳的呢？作为事业上的奋斗者，你该如何平衡基金投资与专注事业呢？作为市场上信息与投研的弱势方，高频决策还是低频决策更适合我呢？这些都需要投资者在自我了解的基础上，扬长避短，兼顾生活的舒适度来回答。
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