作者：钱立富 来源：IT时报
进博会已经举行六届，要论“全勤生”，5G肯定是其中之一。
2018年第一届进博会，那时正处我国5G规模商用前夕，5G已经成为展会现场的重要亮点，这一“新鲜事物”向八方来客描绘出万物互联的美好未来。如今，“轻舟已过万重山”，克服了重重困难和挑战后，全球5G取得了巨大发展成就，而中国5G发展更是走在全球前列。
“建、用、研”，这是中国5G发展的“三字箴言”，贯穿整个发展周期。在此前的5G发展中，“建”在这三字中无疑处于首位。而现在，5G正迎来下一波发展浪潮，“用”字的重要性相对更突出，如何将5G价值体现出来，或者说建立价值驱动的5G网络，显得尤为迫切。这也是推动中国运营商和产业链引领5G下一步发展的关键。
体现5G价值愈加迫切
如果将5G网络视作一盏盏灯，那么，现在被它点亮的地方越来越多，从北美、东亚、欧洲到澳大利亚、印度等，而且亮度越来越高。GSA数据显示，截至今年8月底，全球5G商用网络已达265张，其中，5GSA商用网络也达到35张。
从全球范围来看，5G开局取得理想成绩，无论是网络数量、用户数量以及生态完善程度，5G相比4G快了一年半到两年。中国更是如此，已经建成全球规模最大、技术领先的5G网络，截至9月底建成开通5G基站318.9万个，5G用户达7.37亿户，5G行业虚拟专网超2万个。
除了网络覆盖，经过这些年的发展，5G在容量、能耗、时延等方面的关键能力也有了极大提升。比如在5G容量速率方面，爱立信在澳洲电信运营商Telstra的现网中，利用商用终端实现了7.3Gbps的下行峰速，而实验室上行峰速达到2.2Gbps。
在网络规模越来越大、能力不断提升的同时，业界的关注点开始发生转变。无论是在MWC（世界移动大会），还是在TMForum（电信管理论坛）上，运营商们越来越关注如何更好体现出5G价值，这几乎是每一家推出电信5G服务运营商所思考的问题。
这有着现实的紧迫性，以5GtoC市场为例，2022年运营商在数字服务、创新性连接、FWA（固定宽带无线）等方面获得的收入，在整体收入中的占比只有1%左右。也就是说，运营商99%的收入仍然是来自传统的连接付费方式，用户每月支付费用，运营商提供语音和流量等等，这和4G时代基本没有差别。
对于想依靠5G来推动自身和行业升级发展的运营商们来说，5G价值挖掘已经成为“必答题”。“5G下一轮发展，更加要注重如何兑现商业价值，我们的首要任务是建立价值驱动的5G网络。”爱立信东北亚区副总裁吴立东对《IT时报》记者表示。
也就是说，目前5G建设已初具规模，兑现价值成为5G演进的核心需求。
迎接5G新浪潮
5G发展正在迎来新的浪潮，如何更广泛、更切实让5G得到应用，让5G的本领能真正发挥出来，进而产生更大的价值。为此，爱立信提出“5G新浪潮”的概念，以构建价值驱动的卓越网络，这也是爱立信的中期目标，长期愿景则是向网络有机体演进。要沿着怎样的路径去构建价值驱动的卓越网络？在爱立信看来，有四件事必须要做好，或者说需要构建四大“支柱”，概括而言，要在性能、节能、赋能和智能这“四能”上继续发力、平衡发展。
第一大支柱是“卓越性能”，爱立信中国区首席技术官王浩博称之为“顶梁柱”，“不管是运营商还是设备商，卓越的网络性能是我们生存的根本”。在他看来，除了时延、速率、容量之外，网络性能更应注重一致性，要考虑在绝大多数使用场景下能够具备性能的卓越性。
“绿色低碳”（节能）是另一个支柱，这是“四柱”中的“砥柱”。爱立信已经提出明确的节能减碳目标：2030年实现自身运营的净零排放，2040年实现整个价值链的净零排放。现在，爱立信正通过在工厂中使用清洁能源、携手运营商打造零碳基站的方式，推进节能减排。
在王浩博看来，“赋能增长”是“四柱”中的“台柱”。“4G之所以大获成功，一个重要因素是因为成百万、上千万的应用开发者，繁荣了整个生态。”他表示，5G是个舞台，“5G搭台，让各种应用、各种创新成果来唱戏。”
要实现这样的目标，需要将5G网络能力开放出来，推送至开发者的“指尖”至关重要。今年初，GSMA发出了OpenGateway的全行业倡议计划，目的正是将通信网络转变为平台，并为开发者提供对运营商网络的通用访问接口。
“高度自智”堪称是“四柱”中的“擎天柱”。运营商的网络正变得越来越复杂，需要根据不同频段、不同场景去服务用户，这需要人工智能技术的助力。“我们正在利用AI，包括大模型技术，和运营商一起推动自动化、智能化在5G全生命周期管理维护中的应用。”王浩博表示。
关键技术驱动
第一届进博会现场，通信行业的设备商、芯片商能展示的是5G原型机、测试机，而现在，5G应用已经深深融入工厂、园区、学校等等。
在本届进博会现场，观众可以在场馆内看到千里之外的食品工厂的实时运行情况，对此却习以为常，因为这样的全连接工厂越来越多。当然，5G会进一步演进，继续给用户带来惊喜。
“四大支柱”构建了5G演进的逻辑框架。在“四大支柱”背后，是众多关键技术和应用的创新。
在5G新浪潮阶段，爱立信非常看重和看好XR技术的发展，认为这是范式的跃迁。王浩博用一个通俗的比喻来形容5G和XR之间的关系，“就像一位有实力的歌唱家（5G）和特别有难度的歌剧选段（XR）。歌唱家唱口水歌体现不出他的价值，观众也不会买单，而有难度的曲目会展现出歌唱家的实力。”
这次，爱立信还最新发布了一些赋能个性化的连接技术，比如在MassiveMIMO方面，通过软件创新，将高负载情况下的用户吞吐量增量提升10%；比如在5G端到端功能方面，允许用户请求高级体验，同时让运营商提供高级连接服务以提高收入。
爱立信对消费市场5G价值兑现颇为看好，预测到2030年，基础连接之外的收入占比将从2022年1%提升至25%。
而在toB领域，业界对RedCap寄予厚望。RedCap的优势通过做“减法”，在保留5G精华特性的同时，降低部署成本，为5G更大规模商用进一步铺平道路，在助力数字化转型浪潮的同时，激发与实现网络价值变现。
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