然而今非昔比，如今诸多项目出现质量问题，房企和客户之间矛盾频出，其中一个原因就是诸多房企陷入资金危机，自然无瑕顾及施工建设，有的项目“工地经费”不足了，甚至还拖欠工人报酬，自然不可能产出质量高的房子。 有一点可以肯定的是，现如今还能在工地上“搞事情”的房企，大多数是活得比较坚挺的房企，它们也能够更加深入的去钻研工地工程质量和管理那些事。 对于这些房企来说，“工地无小事”，工地上的活也都是死抠细节的手艺活。 今天，艳姐也想和大家来分享一下典型房企在工地上的一些创新。
01
绿城中国
创新打造“大脑中枢”黑科技
现如今大家一谈到品质房企，首先想到的一定会是绿城中国。
但与其说绿城中国打造的项目质量高，倒不如说它有一套非常成熟的工地管理体系，并一直在迭代创新。 近期，在绿城中国官微上，就披露了“智慧工地”黑科技： 绿城中国打造了工程一体化平台，它是以绿式工程管理体系为内核构建的综合数字化平台，直接放下面这张图： 
说白了，这样一个工程管理体系就是一个百宝箱，从纵向组织的集团、区域到项目管理，再到横向职能的运营、招采、成本、客服等职能工作进行数字化的拉通。 绿城中国根据集团、区域、项目的不同管理职能，设置了数据权限及大屏界面，这些大屏提供了非常详实的管理数据，通过数字化的管控提升综合管控效率。 
这也打破了传统工地管理信息不透明、管理效率低的困境，工程相关人员可在大屏、pc端及手机端登陆一体化平台，及时跟进相关工作。 不得不承认，绿城中国是一个细节控： 数据大屏可精细到每个项目每栋楼的进度情况；再比如比照计划节点，系统会自动发出进度“红绿灯”预警，相关人员即可及时跟进排查并做出应对策略，保障进度达成。 
在人员管控层面，绿城也是非常抠细节： 绿城中国工地对所有工作人员采用实名制管理，并将考勤系统接入工程一体化平台；更让艳姐佩服的是，系统还会对工种分布和用工趋势进行数据统计，帮助管理者对阶段进程和用工情况合理性做出分析判断。 
落地到具体项目层面，你会看到绿城中国做出的很多高难度技术性动作：
比如绿城中国在弘安里进行了古建筑平移：
3小时、88米，一个由3幢百年建筑形成的老上海里弄——和乐里南二弄，在SWPT拖车、分坑技术以及精密的数控技术配合下，实现国内首个组团式且面积最大的建筑平移，未来它还将“回归原处”并完整保留。
这也再次让我们看到绿城中国炉火纯青的工地技艺。当然，绿城中国也是在工地上进行着技术的创新：
比如前不久的上海前滩百合园，就是所在区域内首个“近零能耗”的创新项目，在这里能看到前沿黑科技：
比如其外立面保温采取的是“硅墨烯免拆模保温外墙”工艺，SW硅墨烯保温板可直接作为现浇混凝土施工时外侧的模板，可一次浇筑成型，实现了更安全、更可靠的保温结构一体化；
前滩百合园洋房屋面经过多方比选，最终采用了建筑光伏一体化材料——金属光伏瓦，在视觉上与陶瓦屋面统一，也为园区未来运营持续“创造”能源。
还有很多工艺创新细节，因为篇幅有限，在这里就不一一展开了。绿城中国打造的一个个封面作品，也是大家有目共睹的。绿城中国最为深层粗的底气，其实就是来自于工地。未来绿城中国也会持续在工地上进阶。
02
保利发展 一切图纸上的标注都精确到毫米
保利发展内部流行着这么一句话：
工程质量只有100%和0%的区别，并不会存在任何的中间值。
从中可以看到保利发展对于工程质量的严苛要求。
从最开始的图纸层面，保利发展就已精益求精：
一切在图纸上的标注，也都精确到毫米的尺寸，此外管线位置、大小、数量、直径、厚度等也进行全方位的考虑。也只有这样，才能真正让房屋具有较长的生命周期。
北京保利·锦上项目工程施工细节
在工程质量上，保利发展也体现了工科男的气质：
保利发展设置了13大样板指导大区施工，对地库底板防水、外窗防渗漏节点精装防空裂措施进行升级，全覆盖淋闭水试验。
再比如山东保利·和颂项目，其设计本身实施全混外墙，有效优化外墙整体性、抗震性。
项目安装了供水喷雾系统，可实现喷雾养护外墙混凝土功能，减少混凝土施工完成后因温差过大导致的收缩性裂缝，让客户住得安心。
保利发展也是顺应时代发展趋势，在超耗建筑领域进行了深度探索和实践。比如上海就将超耗建筑技术纳入建造体系，通过系列减排措施，令建筑综合节能率达到50％以上。
而且近零能耗建筑在超耗技术基础上，还通过增加可再生能源的利用，使得建筑综合节能率提升至60%-75%。
上海公司还着眼于“智慧建造”与“精益工地”建设，减少人为干预，有诸多人工智能的创新技术：
比如“抹灰机器人、测量机器人、淋水机器人”的运用，减轻了由于工人个体差异带来的质量不均，提升了施工精细度，达到质量均好的目的。
智能抹灰机器人
今年，保利发展董事长刘平指出，中国房地产市场化25年，现在已进入高质量发展的品质时代。行业回归居住需求本原，为客户提供优质的产品和服务，是高质量发展的必由之路。
保利发展的高质量发展故事，未来仍将继续。
03
中海地产 创新采用大跨度防尘天幕系统
大家都称中海为工科中海，它打造的产品不是大开大合的华丽，却总有诸多细节能够打动客户。而在中海的工地上，我们也可以看到中海的精诚。
比如在今年4月22日至23日，南京中海在观文澜某个正在施工的房子里持续直播了48小时。艳姐见过的是2-3个小时的直播，但是持续2天的直播还真的很少见。
此次直播内容是中海观文澜项目“厨房湿工艺作业之墙砖铺贴”，也让业主和网友通过直播看到了中海在肉眼看不见的地方，仍然以工匠精神来打造。
厨房墙砖铺贴现场实拍图
还有很多工艺细节，在这里就不展开了。但艳姐很想分享的是中海近年来在低碳建筑和装配式建筑领域所做的努力。
大家知道水泥是高碳排放材料，而中海在工地上更多的是利用天然材料及固废材料制备建材、应用高性能混凝土和高强度钢筋等，从而实现了低碳建造标准。
甚至让艳姐有点眼前一亮的是，中海在广州某项目创新采用大跨度防尘天幕系统，这样的天幕系统集合了防尘、降噪、遮阳、降温等诸多功能，开创广州“全封闭”施工先河。
而且中海地产也是一直在推进装配式住宅建造及住宅产业化实践。 
就如同搭建乐高积木一般，把整个房子拼装出来。比如集成卫生间分为洗漱区、淋浴区、马桶区和泡澡区四大功能模块，集成卫生间系统由柔性防水底盘、地砖、饰面墙板和集成吊顶组成，与传统卫生间和整体卫浴相比，具有适应任何平面、适应任何排水点位置、不额外占用层高等优势。 
而且要知道的是，装配式内装采用的是轻钢龙骨结构体系，无醛基材和环保饰面材料，这些材料基本都无毒无醛，在很大程度上保护了业主的健康。
04
中建智地 定制8大施工品质管控体系
这段时间，中建智地陆续发布了几个视频，然而这些视频却有些特别： 它低到尘埃中，以细腻的微观视角，来呈现房屋打造过程中的种种细节。
其中有很大的篇幅讲述的是工地上的精益求精。比如在视频《一块砖的考验》，以泥瓦工的个人视角，讲述了泥瓦工和砖的故事。中建智地在施工现场，针对泥瓦工进行技能竞赛，如果技能不过关，就会被淘汰，最终只留下技能值满分的泥瓦工。
最新发布的视频《一滴水的分配》，同样以微观视角，展现了中建智地对于工程防水、景观用水、生活用水的严苛工艺工法处理。
实话实说，很少有房企能够像中建智地这样，能够做出干货密集度如此高的视频，这也是源于中建智地继承了中国建筑的建筑工科基因，中国建筑就是超级工程的化身和代名词，它也有能力和优势用地标级的工程品质去建造人居项目。
为了打造精品，中建智地内部还定制了8大施工品质管控体系：
基桩的施工前，会对土地进行初勘和详勘两次勘察工作。 
在标准层施工过程中，将中建独有的“黑科技”——实测实量体系（859项管控）写进了标准，建立完善的质量保证体系。 
能像中建智地这样，拥有一砖一瓦的打磨精神的房企，真的已经不多了。
05
中国金茂 打造“可建工厂”
中国金茂也是看到了目前市场面临的挑战和传统建造模式的弊端，打造了“可建工厂”。
中国金茂从材料“透明”、工艺“透明”、交付标准“透明”、安全文明“透明”四大维度，让业主能够全方位的了解到自己未来住的到底是怎样的房子。
金茂还利用VR技术，向业主展示施工到交付全流程，让业主掌握实时进度，能够让客户亲身体验“一砖一瓦”的施工、“一门一窗”的安装，让业主买到放心的房子。
值得一提的是，金茂也打造了智能机器人，在工地上实现智能化操作，提升工地建造效率。比如外墙喷涂机器人，相较于人工，能够实现均匀喷涂无色差，效率是人工的3-5倍。
中国金茂重视工程质量管理，严格把关验收每一道关键工序，涉及交付评估质量考评，还会请来第三方交付评估团队，对房屋实测实量、户内观感、公共部位、试验专项重点管控（防渗漏、防空鼓、20项功能性试验等）等6项住宅品质进行全方位的评估，全部合格后才会交至业主手中。
所以，住到金茂的房子中，真的有种安心和笃定。
06
碧桂园 机器人天团来了
虽然现如今碧桂园陷入了资金困境，在积极自救，但是此前碧桂园在工地管理方面，还是有一些可圈可点的创新之处。
粉色建筑机器人在之前也成为了碧桂园的标志性视觉符号之一。
要知道的是，碧桂园之前一直致力于建造技术的革新和探索，成立了广东博智林机器人有限公司，聚焦建筑机器人、BIM数字化、新型建筑工业化等产品的研发、生产与应用。
建筑机器人可以全自动进行地砖铺贴；
它还可以全自动进行搬运，最大搬运重量为700KG，极大提升墙板搬运效率，降低施工成本。
通过超声波及安全触边双重功能保护，机器人避障游刃有余，即使在夜间，也能在狭窄楼道里穿梭。
此外，还有检测室内垂直平整度、主体结构划线等各类机器人，真的有种打造了机器人天团的既视感。
这些以前很难想象的事情，经过博智林的不断钻研和升级，成为了博智林的拿手好戏，也成为了碧桂园发展史中重磅的创新动作。
07
美的置业 爬架技术给大楼换上“金钟罩”
一说到美的，大家首先想到的或许就是家电制造业的龙头企业，而美的置业则继承了美的的“制造基因”，在工地上展现了独树一帜的建造工法和智慧科技。
比如美的置业打造了高精模板体系，它可以实现免抹灰或薄抹灰，从而消除空鼓的质量隐患，并让开关、插座等线盒、面板的预留预埋一次到位，提高效率的同时减少渗漏开裂。 
爬架技术为穿插施工提供条件，在缩短建造周期的同时，智能爬梯还具有较强的防坠落功能及防火功能，就像给大楼换上了“金钟罩”一样，工人们在爬架内施工可以得到更安全的保障。 
美的置业还将智能黑科技融入到了工地中：
比如安全帽智能监测系统，守护了现场工作人员，美的置业在工地大门、关键通道等位置设置了AI智能眼，如果工人刷脸未正确佩戴安全帽，系统会实时进行语音提醒，安全帽智能感应系统还可在后台对工作人员戴帽脱帽情况进行记录，实时定位、记录轨迹，为现场工作人员安全保驾护航。
再比如智能机械管理特种设备，美的置业对特种设备进行智能化管理，通过黑匣子等触手，可实时反馈特种设备运行情况及实时画面，全方位无死角助力使用者安全完成作业。
08
万科地产
不放过每一个环节
大家或许都知道，万科内部倡导“质量好不好，客户说了算”的内部工程师文化，工程在万科整个职能体系中扮演者非常重要的角色。
当安全与质量、成本、进度发生冲突时，万科首选是安全。
横平竖直、毫米误差、由表及里、瞻前顾后，这是万科工程师的四个标准，更是工程师们对细节的追求。标准不严，品质无从谈起。没有质量，就没有未来。
在整个工程质量管理上，万科不放过每一个环节：
万科通过“天网行动”，严控进入万科工地的材料部品；在工程进行中，其以261项标准做法、16项停歇点检查、19项成品保护标准，细化工艺工法，把好每一个细节、每一个材料、每一个工具关，来保障精工品质。
而且在万科的很多项目工地中，你都可以看到工人们穿着整齐，一尘不染，这也是因为很多项目采用了装配式建筑：
大部分部件已在工厂里做好，现场进行“安装”即可。万科采用“5+2+X”的工业化体系，解决了工地扬尘严重、施工噪音超标、建筑垃圾堆砌、渗漏、空鼓、开裂等技艺问题。
结语
工地的数字化管理、人工智能、装配式建筑，这些都已经成为了如今品质房企一直探索的领域，不管未来趋势如何变化，有一点核心没变：
对于工地一砖一瓦的细细打磨，对于每一个建造环节的精益求精。
也正是他们的坚持，才能屡屡打造出惊艳市场的产品。
关于今天的房企工地创新，大家有什么想和艳姐聊聊，欢迎在文末留言，和艳姐互动。
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