艳姐身处上海，相信很多在上海的地产人感同身受的一点是：这两年多来，“舞台”的主角已经变成了硬核的央国企，以及万科、龙湖等实力房企。
但还有一点不可忽略的是：
还有少部分大家比较“陌生”房企，也在上海崭露头角。
难能可贵的是，这些房企在上海也是有自己的节奏，不进行大面积的布局，而是精准投资，一出手，就已经展现了惊人的实力。
甚至给艳姐的感觉是，如果继续在上海深耕，可能会打爆90%的房企。
近期，香港兴业·兴云间项目已经入市，这个项目背后的房企，是很多人都不太熟悉，也不太登上媒体头条版面的港资房企——
香港兴业国际
从这家港资房企身上，艳姐也看到了很多房企所欠缺的东西。
今天，艳姐就和大家来聊聊这家非常典型的港资房企的故事。也欢迎大家在文末留言，发表您的看法和观点。
01 创业维艰说到香港兴业国际，就不得不提创始人查济民。
查济民1914年出生于浙江海宁，而且要知道，查济民和查良镛（也就是大家熟悉的金庸），都属于同一脉。
查济民夫妇与金庸夫妇合照
查济民自幼聪慧，热爱读书。17岁时，从浙江大学的前身 ——求是书院高级工科专业毕业。毕业后查济民来到常州，在当时一家知名的纺织公司工作。因为工作勤奋，头脑灵活，到1939年，其已经成为公司的的经理。
1947年，查济民全家到香港定居，两年后在荃湾创办了染厂，创业初期就遇到了一个非常大的挑战：
因当时香港工资飞速上升，纺织业出口欧美的配额也受到限制，染厂的经营遇到了困难。
但是，查济民并没有放弃，之后转机出现了。
60年代初，查济民随香港贸易发展局到非洲考察，找到了突破口，非洲对于纺织产业有较大需求，于是把业务扩展到了加纳、刚果等国，此后产品销售遍布全非洲，成为西非最大的外资企业。
也因为查济民的绝处逢生后的大获成功，为日后香港兴业国际的业务发展，打下了坚实的基础。
艳姐也一直觉得，一家公司的韧性和生命力，很大程度上也是取决于创始人和老板，身上是不是具备坚韧和开拓精神。
世人都喜欢看的是故事的高潮和精彩，喜欢欣赏一家公司的荣耀时刻，但是艳姐更关注的是创始人在事业初期所面临的困难以及他如何应对，这也决定了此后的事业底色。
这种特质，也贯穿了查济民的一生，也注定了此后香港兴业国际创造的传奇。
02 一切从愉景湾开始在香港兴业国际制作的品牌手册翻开第一页，写了这么一行字：
一切从愉景湾开始
确实，对于香港兴业国际，愉景湾，似乎成为了精神图腾的存在。
要知道，愉景湾所在的土地，一开始只是仅有几个人的小村落，然而，香港兴业国际，却把这里打造成为了一个教科书级别的国际社区。
虽然愉景湾已经有40多年的历史，但放到如今这个时点，对于大多数房企来说，还是有很多可以学习的地方，你会看到香港兴业国际身上那种开拓能力。
时间回到1973年，当时一名香港商人计划在远离香港闹市的大屿山开发房地产。3年后，他签约买下了一块面积达650公顷（650万平方米）的土地，并计划将这里发展成旅游胜地，这也就是愉景湾的前生。
发展前的愉景湾地块，非常之荒凉
要把它从0到1打造成旅游胜地，要多少资金、多少人力物力，难度可想而知。没过多久，那位商人陷入了财务困境，想寻求投资合作伙伴脱离困境，然而当时没有人对这个高难度的项目感兴趣。
这里还有一点要提的是，当时这个项目的开发主体，是那位商人所拥有的香港兴业有限公司，当时大部分股份抵押给了一家银行。但后来贷款到期，银行可以随时收回地皮。
或者是命运的安排，当时正巧查济民了解到了这个消息，于是他和合作伙伴收购了香港兴业有限公司，并清还了所有债务。当时在非洲尼日利亚主理家族纺织业务的查济民长子查懋声，也回到香港，协助父亲打造愉景湾。
在这样一片没人看到的土地上，查氏父子成为了孤勇者，正如流行歌曲《孤勇者》的歌词：
敢堵命运的枪
在困境中，那些勇敢独立的人或企业愿意承担风险，用决断和勇气去挑战命运，追求自己的理想和目标。
03 创造晴天
打造愉景湾，最大的困难，就是地缘的先天因素：要知道，在70年代初，根本没有陆路通道愉景湾所在的大屿山，地势崎岖的山地地形，也导致了工程量浩瀚如海。
但是，查氏父子“有虎偏向虎山行”，经过夜以继日的探讨，团队最终达成了共识：
要把愉景湾打造成为当时香港从未出现的绿色综合住宅社区。
另外，又破天荒的提出了把所有的衣食住行，都搬入社区，这里就是一个理想的生活天堂。
既然确定了方向，接下来就是行动：
愉景湾的第一批建筑器材都是从海路运来，光是这一点，就已经耗费了诸多的人力、物力、财力。
要打造出这样一个高难度项目，精英人才团队是必须项。于是，集团邀请了本地及海外业界精英，包括城市规划、工程建设、物业管理、市场营销方面的专家，建立了充满干劲，兼备创意的专业团队，投入到项目的建设和运营中。
香港兴业有限公司董事雷兴悟、香港上海汇丰银行主席沈弼、香港兴业有限公司董事局主席查济民及副主席田元灏一同检视愉景湾发展图
但是，艳姐觉得更为重要的就是打造这个项目的资本，集团也展现了它强劲的资本运作能力：
当时的香港上海汇丰银行极少投资地产项目，但对愉景湾的发展前景非常看好，除了提供融资外，还入股10%成为项目股东；此外，还有万泰制衣也入股了10%，成为合作伙伴。
心态已经决定了事情的成败与否。查懋声曾经说过：
愉景湾并非只是地产项目，而是一项巨大的企业工程，我们不急功近利，虽然要十多年后才回本，但只要能建设一个完善的社区，回本的时限并不是我们最重要的考虑。
直到现在，也很少有房企能够有这种觉悟。
也因为香港兴业国际强劲的资本底盘以及打造“企业工程”的初心，他们已经在不知不觉中创造了晴天。
第一期住宅项目终在1983年4月全部竣工。到2017年，愉景湾已建成15期住宅，提供8300个单位，居民增长至20000人，来自50多个国家及地区。
愉景湾实景图
香港兴业国际也破天荒的创造了诸多奇迹：
比如打造了愉景湾隧道，全长630米，开拓对外陆路交通；
愉景湾隧道
还打造了人造沙滩，全长400米， 动用30万立方米优质沙粒造滩；
愉景湾中的沙滩
还有游艇会面积10万平方米， 可停泊262艘游艇；
愉景湾游艇会
还有很多在如今看来都是高难度的动作，但香港兴业国际都做到了。
这样的一种开拓和创新精神，也是如今很多房企所需要学习的地方。
而且要知道，香港兴业国际并不把自己看作单纯的地产开发商，而是坚持为居民缔造品味生活的实现家。于是，它在愉景湾打造了丰富的生活配套，比如19条内外巴士线路、24小时轮渡、酒店、礼堂、商场、国际学校等等，所有配套一应俱全。
在服务上，还有一个小故事，体现了香港兴业国际的用心：
早期居民还不多的时候，渡轮的船员、村巴的司机、各个岗位的工作人员甚至都能叫出每位住客的名字。
所以你看，愉景湾几乎是做到了全维度的胜利，对于一个项目最高的赞誉，可能就是四个字——
永不过时
直到今日，愉景湾也可以说，能够击败市面上大多数项目。
04 上海滩风云2000年后，香港兴业国际开始将目光投向了内地，查懋声来到内地寻找新的投资机遇，最后还是选定了上海。
2002年12月，香港兴业国际斥资拿下了上海静安区核心地段，占地约6.28公顷的大中里土地使用权，之后又引入了合作方太古地产，最终打造出了上海的经典商业地标建筑——兴业太古汇。
兴业太古汇
凭借兴业太古汇，香港兴业国际在内地市场打开了局面，也具备了一定的市场声望。
事实上，香港兴业国际在住宅领域，也是有所动作，只是相对于内地房企“连环炮”似的进行住宅开发，香港兴业国际更偏向于“小火慢煮”，开发数量用手指头也能数过来：比如上海的中山学林苑、嘉兴的御缇嘉苑、杭州的耦园等项目。
不过，香港兴业国际在上海犹如一个“过客”，在兴业太古汇后，几乎没有什么动作。
然而，就在2021年11月30日，香港兴业国际“杀了回来”：
当天上海举行了一场土拍，香港兴业国际以8.304亿拿下松江洞泾地块，成交楼板价为25528元/㎡，溢价率8.63%。
不同于香港置地等港资房企一出手就是几十亿几百亿的拿地金额，香港兴业国际的拿地尺度并不算大，但当你仔细推敲这幅地块的属性和如今打造出的产品，或许就能明白香港兴业国际的拿地企图。
如今，在该地块之上建立起的香港兴业·兴云间已经入市，房地联动价为5.06万/㎡，推出建面约90㎡洋房、178㎡-196㎡联排和上下叠产品。
首先必须要知道的是，这个地块是上海非常少见的的三面环水地块，而且容积率更是罕见的1.1，这样的地块属性，一方面能够给到香港兴业国际充分的发挥空间，打造洋房、联排、叠加不同类型的产品。
另一方面，香港兴业国际也在产品设计中也引入了建筑设计领域的一种新趋势——亲生命性设计理念，将水、植被、阳光和各种天然材料的自然元素整合到建筑设计之中。
说白了，这个地块更能够发挥出香港兴业国际的产品力和产品理念，因为相对于市区黄金地段，不可能有三面环水的地理位置，也很少有容积率如此低的地块。
香港兴业·兴云间在一些细节方面做得比较用心：
比如立面挑选了进口的天然南非金钻麻石，搭配浅香槟金、深咖色铝板；联排、叠墅、洋房的屋顶都采用了金属材质打造业内比较少见的坡屋顶形态。
从这个项目身上，艳姐还是看到诸多大胆的地方：
比如建筑面积约196㎡的联排产品，采用三段式逐级退台，外形上更加挺拔；而且开创性打造区域少有的约8米横向整层主卧。
不同于现如今大多数拿地后的快马加鞭，而香港兴业国际有着自己稳健的节奏，2021年拿地，直到2024年才入市，2025年交房。
这样的打磨速度，或许也更加能够让人对于产品品质放心。
事实上，之前香港兴业国际已经在杭州创造了奇迹：
其打造的低密项目耦园，创造了中签率仅0.59%的神话。
此次香港兴业国际在上海的全新低密项目，最终会创造怎样的成绩，艳姐真的有点期待。
05 父亲的言传身教虽然在很多人看来，香港兴业国际算是一家家族企业，但是家族企业也有家族企业的优势，更能够齐心协力，并且二代也更能够深刻理解和体悟创始人的企业运作理念和法则。
查济民长子查懋声，在2007年成为香港兴业国际主席，然而在2020年11月，查懋声因病离世。
之后查懋声胞弟查懋成接棒，继续延续父亲和哥哥的事业。
查懋成 创业是艰辛的，但是守业的难度也不小。
但是查懋成还是一直铭记着父亲的言传身教，查懋成在接受媒体采访的时候曾说过：
“不想赚钱是假的，但我父亲一直言传身教告诉我们，赚钱只是市场经济中的指标，不是目的，平衡好效益和事业成败中的责任最重要”。
过去40多年对于香港兴业国际和查氏家族来说，是一趟非凡的旅程。当中有莫大的满足感，有不少艰难时刻，也有无数令人兴奋难忘的事情。
如今，在查懋成的带领下，香港兴业国际还会创造怎样的故事？之后的项目或许会告诉我们答案。
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