字节跳动CEO梁汝波：2024年度目标是“加强危机感”

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在日前举行的字节跳动2024年年度全员会上，CEO梁汝波多次提及“危机感”，并将“加强危机感”列入年度目标。其表示，“最大的危机感是担心字节作为一个组织，正在变得平庸，无法取得新的突破。”

梁汝波在讲话中如此解释“危机感”：以航天器举例，航天器需要达到一定的速度，才能摆脱地球重力，否则就会坠落，组织发展也是如此。他认为，必须要从精神上打破自满、提高标准、保持危机感和始终创业的心态，同时在激励上加大区分力度，吸引最优秀的人才，才能“逃逸平庸的重力”。

据悉，从2019年到2021年，字节跳动快速扩张，员工数量从1万多增加到10万多人。梁汝波表示，不少人反馈，现在字节“该有的大公司病全有了”。这次字节的全员会上，梁汝波谈到了多个自己观察到的组织平庸化趋势，包括低效、迟钝、标准低。

他提到，公司层面的半年度技术回顾，直到2023年才开始讨论GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立的。梁汝波还特别指出，公司变大之后，有时候他自己都觉得，公司的效率如果比其他优秀团队低30%，他是不意外的，甚至低50%也不震惊。但回头想想，这种不震惊本身是让自己“出冷汗”的，因为这意味着“我自己的标准在下降”。

在全员会的最后，梁汝波还分享了字节跳动2024年的三个目标，排在第一位的是组织管理文化层面，“加强危机感，始终创业，逃逸平庸的重力”。其次是持续增加社会信任。最后则是业务上继续聚焦少量重要的事。

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