从1957年第一封致股东信开始，巴菲特与投资者的交流已经成为一项延续了六十余年的传统。2月24日晚间，被全球投资者奉为投资“圣经”的致股东公开信发布，粗略一数，如今已是第46封。
在公开信的开头，巴菲特花了大量篇幅缅怀他的黄金搭档——查理·芒格，对自己的这位良师益友不吝赞美之词。
巴菲特提到，当初买下伯克希尔的控制权是个愚蠢的决定。但是，查理·芒格向巴菲特保证，既然已经做出了决定，他会告诉自己如何才能亡羊补牢。
芒格给出的建议是，“既然现在你控制了伯克希尔，在（伯克希尔的框架下）以合理的价格买下优秀的企业；别再以优秀的价格买下合理的企业了。”
早期，巴菲特师从格雷厄姆，奉行“烟蒂”投资法，致力于寻找那些低市盈率、低市净率的股票，在股票价格严重低估时买入，再等高价时卖出。
而在查理·芒格的影响之下，巴菲特进一步迭代了自己的价值投资法，从以往的“捡烟蒂”转变为做“大生意”，即用合理价格购买一家有发展前景的好公司。
其中，收购喜诗糖果是最为人津津乐道的一个案例。1972年，巴菲特最终同意以高于净资产3倍的价格收购喜诗糖果。事实证明，这正是芒格口中不可多得的“好机会”，35年后，巴菲特在2007年致股东的信中提到，自买入后，喜诗糖果的收入为其带来了接近41倍的投资收益。
在信中，巴菲特称芒格为伯克希尔的“设计师”，自己则是“总承包商”。因为在现实世界中，伟大的建筑物总是与其设计师的名字相联，而那些浇灌水泥或者安装窗户的人会被很快遗忘。现在的伯克希尔已然成长为一家伟大的企业。
巴菲特总结道，“尽管长期以来是我在掌管施工队，但查理应该永远以设计师的身份被铭记。”
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*基金有风险，投资需谨慎。
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