2025制造到智造-国研政情·经济信息智库：谋定论道生态系统

2025制造到智造-国研政情·经济信息智库：谋定论道生态系统

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图示：工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院装备工业研究所所长左世全

“当下，全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起，与我国制造业转型升级形成历史性交汇。”谋定研究中国智库·对话经信研究·中国工业和信息化-国研政情·谋定论道-经济信息研究智库，全国工商联执委、中国经济和信息化研究中心主任、国家政策研究室中国国情研究中心主任万祥军表示。

万祥军指出：自《中国制造2025》发展规划逐步实施以来，一部分具有前瞻性与创新性的企业在云计算、大数据与智能化等物联网技术的支持下，已经开始走向智造转型之路。28日-31日，中国企业联合会、中国企业家协会和中国经济和信息化研究中心携手德稻集团，集中国智能制造顶级权威专家和全球著名智能制造大师，首站青岛开设智能制造领航班。

针对智能制造的内涵究竟是什么？“新型工业化道路”到底通向何方？带动传统企业向新型制造业乃至今后的制造服务业转型的核心驱动力又在哪里？面对这些问题，举行了“谋定研究：对话中国经济和信息化”，业界大咖们有话说。

图示：工业和信息化部赛迪研究院、赛迪顾问股份有限公司总裁孙会峰。

构建新型制造生态系统

新兴技术，尤其是数字技术的融合创新正改变着与消费者直接接触的B2C产业，物联网的兴起正在改变的是工厂以及B2B行业，而新一代信息技术与制造业深度融合，即智能制造成为主要趋势，引领新工业革命。

“目前，智能制造发展已具备技术上可行、需求上迫切、应用上经济三个条件。” 工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院装备工业研究所所长左世全说，智能制造的本质是满足个性化需求的新型生产方式。它的特征是实时响应工厂、供应链网络和客户不断变化的需求和条件，融合集成的技术体系表现为新型制造生态系统，趋势是从全面数字化走向智能化。

智能制造被确立为《中国制造2025》的主攻方向后，如何分步务实推进智能制造发展？左世全认为，政府层面规划引导和政策支持；企业层面务实探索和分步实施、行业机构需加强研发和教育培训。

具体来说，政府层面首先要明确主攻方向和“三个定位”（新兴产业、技术方向、生产方式），其次要全面落实《中国制造2025》和推进供给侧结构性改革部署，将发展智能制造作为长期坚持的战略任务，分类分层指导，分行业分步骤持续推进，“十三五”期间同步实施数字化制造普及、智能化制造示范引领，以构建新型制造体系为目标，以实施智能制造工程为重要抓手。

企业层面需制定智能制造路线图、加强智能产品和服务开发、探索符合自身实际的模式、积极参与相关标准的制定、培育智能制造相关产品。行业机构需从开展CPS系统研发、制定系统解决方案、强化人才教育培训、组织推进多方协同等多方面发力。

互联网+推动智能制造成新型生产方式

“商业民主化（以用户中心重建商业模式）、运营数据化（以数据驱动重塑运营方式）、组织社群化（以生态协同重构组织形态）是未来组织运营三大特征。”工业和信息化部赛迪研究院、赛迪顾问股份有限公司总裁孙会峰孙会峰这样说道。互联网+推动生产制造模式变革，智能制造成为新型生产方式，推动产业组织创新、产业结构的升级和产业创新方式的变革。

从生产过程看，互联网实现了要素间的互联互通和综合集成；从要素配置看，工业云平台实现了要素的优化整合和高效配置；从制造方式看，3D 打印等重塑了产品生产组装方式；从决策系统看，工业大数据成为生产决策的重要支撑。

“互联网+”推动产业组织创新：网络化和扁平化成为企业组织结构的新特征。从生产分工看，协同制造成为重要的生产组织方式；从合作模式看，网络虚拟化成为企业合作的新形式；从营销方式看，电子商务丰富了企业的销售渠道；从供应链管理看，网络化实时化成为产业链上下游协作的新趋势。

“互联网+”推动产业结构升级：制造业服务化成为产业发展的新趋势。从基本概念看：主要体现为企业价值链由以制造为中心向以服务为中心转变；从推进动力看：主要是由于利润增值空间日益向产业价值链的服务环节转移；从主要形态看：主要包括远程服务、信息服务、平台服务等三种形态；从发展类型看：在不同行业主要衍生出四类服务型制造。

“互联网+”推动产业创新方式变革：协同创新成为产业技术创新的新模式。从国际创新环境看，协同高效的全球研发创新网络正在加速形成；从国内创新环境看，打造网络化、协同化的制造业创新体系是我国制造业转型升级的迫切需要。

智能制造不是方向而是手段

中国制造业企业为什么要开展智能制造？怎样开展智能制造？是困扰许企业的两大问题。

“过去中国制造业是各种资源匮乏的过程，但是现在制造业整体是相对比较‘富裕’的过程，但这些资源不代表与社会需求真正匹配。”特变电工股份有限公司信息化总监付大凡在接受《中国企业报》记者采访时说，我国当下的工业面临的很大问题是“大”而不“强”。

当下，我国制造业企业内部需要降本增效、提质增效，因而企业需要将传统企业业务与新一代的信息技术、智能化技术、大数据分析技术、人工智能等相融合。除此以外，付大凡表示，外部需求也拉动着企业需要推动智能制造，个性化定制、全球化不同的消费群体的匹配、高质量的输出才能使企业在全球化竞争和产能输出中取得主动。

在推动智能制造的过程中，应该把智能制造的发展规划与企业发展战略相结合，推动制造业向制造服务业转型。智能制造不是企业发展的方向，而是企业实现自身发展战略的手段。“在智能制造推动过程中，不要盲目，要夯实企业的业务基础和管理基础。”付大凡说。传统的工业企业在推动智能制造过程中要关注数据，增强对大数据的认识，因为数据是企业未来发展最核心的“资产”。

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