肖竹青解读港股珍酒李渡

  肖竹青解读港股“珍酒李渡”

肖竹青认为过去酱酒热的特征是茅台镇中小酒厂以订制酒和贴牌销售为主，伴随着贵州省有关部门整肃市场秩序，强化环保和酒厂规范化治理形成大浪淘沙效应，中小酒厂和贴牌酒逐步出局。

同时，酱香酒的2.0时代已经来临：酱香酒产业会是规模化企业，有全国性品牌孵化能力和全国性消费者圈层领袖动员能力的酱香酒品牌才能赢得更大发展。

肖竹青认为中国酱香酒进入巨头博弈2.0时代，酱香酒赛道博弈的是巨头背后的私域流量，比拼巨头背后与资本市场对接的能力，比拼传播品牌的高度和建设全国酱香酒品牌良好口碑的耐心，需要比拼建设酱香酒完整产业链供应链的资金投入规模，更需要比拼建设全国客户服务和消费者服务体系与人才团队的配置资源。

肖竹青说：“做好酱香酒，已经有了很高的门槛，未来也将是大佬和寡头的天下，需要持续建设品牌IP，需要持续培养消费者心智资源占位，需要持续提升品牌在消费者心中的心理价位，这样这样才能形成酱香酒消费者愿意买、渠道愿意卖的良好局面。”

肖竹青认为港股上市公司珍酒李渡已经具备贵州第三大酱酒酿造产能，拥有“异地再造一个茅台”的历史事实IP,目前在“白酒营销教父”吴向东领导下建设了遍布大江南北长城内外的销售网络，珍酒营销团队擅长常态化开展圈层互动和品鉴体验，珍酒以老百姓喝的起的好酱酒在定价策略上体现卓越的性价比赢得广大消费者的热爱。

肖竹青认为社会购买力不足是整个白酒行业面临的共性问题，消费者对未来收入预期悲观造成消费紧缩和，在此大环境下迎合消费者理性消费新趋势，推出物美价廉的酱香酒是明智之举。