山东海化一季度业绩向好

4月9日，海化集团召开一季度生产经营分析会，回顾总结一季度生产经营工作，分析研判市场形势，安排部署下步工作，动员全集团广大干部员工聚焦“改革攻坚突破提升年”主线，以全面推行目标管理为抓手，明确目标思路和工作举措，凝心聚力完成各项任务。

首季关乎全年，一季度是全年经济的风向标，跑好“第一棒”至关重要。2024年，全体海化人以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗者姿态，持续推进实施“133556”工程，以“改革攻坚突破提升年”为主线，以全面推行目标管理为导向，坚持一核多翼、链式布局、协调联动、耦合发展，跑出发展“加速度”。3月份，生产经营单位均实现飘红盈利。

　　山东海化通过有效的目标管理，一季度整体产量水平好于同期，同比增利8423万元，其中纯碱、供汽量、烧碱、氯化钙、小苏打产量创历史同期新高；主产品维持低耗水平，同比增利6202万元。

围绕稳定保供和低成本采办目标，加大大宗原材料战略合作力度。以流程再造为契机，大力实施设备和备品备件提升工程，聚焦供应渠道和信息化建设2个攻坚，推动采购3项突破，累计完成采购较预算降本1.06亿元。

　　销售工作增效明显。面对竞争加剧的市场形势，积极抢占市场先机、优化客户结构、实现最大效益，各种产品实现产销平衡。其中，氯化钙大单合同签订，实现传统销售淡季产销两旺。

实施流程再造推动内部改革，以全面推行目标管理为导向，持续改革攻坚提升。一季度针对各项领域开展外出对标学习交流活动，积极拓展管理思路，创新工作方法，全力推动企业高质量发展。