4月8日,麦迪科技召开2024年第一季度工作总结会。麦迪科技董事长陈宁出席会议并讲话,副董事长、总裁翁康主持会议。
会上,麦迪科技各部门负责人详细汇报了一季度公司整体运营情况,就管理提升、降本增效、订单交付等重要工作进行复盘分析,并对部分工作提出改进建议。
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麦迪科技副总裁、炘皓新能源总经理陈杰详细汇报了光伏板块第一季度工作进展。2024年,炘皓新能源持续实施管理制度改革,全面优化资源配置,达成高效率、高质量、低浪费的生产目标。炘皓不断在技术研发、工艺改进中突破TOPCon电池量产效率和良率极限,全面采用LECO(激光辅助烧结)、Poly-Si叠层膜、正面叠层渐变膜、化学品降耗添加剂等多种工艺及措施,现TOPCon量产效率已突破26%以上,良率大于96%。同时大力研发明星电池片产品,辅以权威机构认证测试,最大程度提升品牌形象,强化核心竞争优势。
翁康副董事长强调,今年一季度以来麦迪科技各项工作有序开展、各大板块顺利推进,特别是光伏板块,全资子公司炘皓新能源围绕设备升级、工艺优化等工作持续加力,一季度电池片量产转换效率及良率持续提升,已成功跻身光伏行业第一梯队水平。
副董事长翁康对现场参会人员开展了以“理清思路·明确目标”为主题的管理能力培训。管理人员不仅要明确目标、优化公司运行机制,更要懂得知人善任、提升团队凝聚力。接下来的工作中,各板块要切实提升管理团队的管理能力、决策能力、生产运营能力,并塑造良好的团队文化,以客户需求为中心,准确把握市场动向。
最后,麦迪科技董事长陈宁充分肯定了各业务板块和各重点工作的前期成效,并对公司下季度工作开展作全面部署,提出三点工作要求。
第一,重视经营战略和文化建设。作为高新技术产业,麦迪科技应坚持将科技创新放在首位,不断加大研发投入,推动产品向更高水平迈进;重视企业文化建设,全面提升品牌形象,不断加强产品影响力、企业文化凝聚力。
第二,重视生产经营和精益管理。企业的终极目标是为客户创造价值,为社会贡献价值。在当前国家大力支持光伏行业的政策下,光伏板块应锚定目标,全力构建高质量管理体系,保障前端销售与后端生产高效运行。
第三,重视管理改革和技术创新。改革创新是企业管理永恒不变的主题。光伏行业日新月异,只有不断优化现有管理体制、创新生产工艺才能在市场占有一席之地。在今后的生产经营中,要坚持自我革新的发展理念,不断提质增效。
跨界布局光伏赛道以来,麦迪科技始终坚持把“为客户创造价值”作为生产经营重中之重。未来,麦迪科技将继续推动降本增效、精益管理等工作深度融合,及时响应市场讯息,不断提升产品与客户的匹配度,全力服务国家战略,共同构建可持续发展新格局。
会上副董事长、总裁翁康对获表彰的第一季度优秀个人及团队表示祝贺。我们的团队和同事们不畏艰难,以坚韧不拔的意志和创新的思维,攻克了一个又一个难关,在2024年一季度取得了令人瞩目的成绩,并对2024第一季度表现优异的个人和团队进行表彰。
一季度优秀个人:安环部-亓培春,光伏研究院-刘大伟,销售部-练惠超
光伏研究院-刘大伟发表获奖感言
安环部-亓培春发表获奖感言
销售部-练惠超发表获奖感言
一季度优秀团队奖:191.6大尺寸矩形电池制样团队;提质增效—LECO激光辅助烧结技术导入团队;安环团队;材料采购团队
提质增效—LECO激光辅助烧结技术导入团队代表发言
191.6大尺寸矩形电池制样团队代表发言
材料采购团队代表发言
一季度最佳协作奖:副总裁、绵阳生产基地总经理陈杰;监事会主席李彪;总裁助理姜军
一季度总结,不仅是为了表彰那些在逆境中破浪前行的团队和个人,更是为了鼓舞我们每一个人,期望大家在接下来的工作,继续秉承“凝心聚力,逆势而上”的精神,以坚定的信念和迎难而上的魄力,奔腾不息,再创佳绩!