前段时间看到某个顶流的大V的视频号开始带货卖气泡米酒了，不由得感慨基金投顾业务真的不赚钱。我看她的格局还是很大的，业务布局还是很广，会员，社群，和机构合作的基金投顾业务都有。更难得可贵的是，她真的比较重视投研，还养了很多研究员，而且她还让下面的研究员站到台前。这个跟另外一个大V的模式是完全不一样的。另外一个大V只希望粉丝认可的是他自己这个IP，生怕自己给别人做了嫁衣。
基金投顾业务的收入很好估算的，一看规模，二看费率。规模在下行的时候，主要看发车，但从21年到现在这一轮持续下跌了，之前那套鸡汤或者心理按摩已经基本没啥效果了，也带不动了。费率，牛市赚钱的时候，可能大家关注不多，熊市亏钱的时候，亏钱了还收投顾费，大家觉得不公平或者不爽了。所以，现在基金投顾业务确实很难很难开展。虽然领导的KPI是从来不会降的，但实际的市场状况就是领导也得去接受这个客观现实。
对于大V这种拓展副业的情况，如果站在个人的角度，我其实是理解，如果只是一个单个的个体，一个业务不赚钱了，肯定想着说去多赚点钱的，毕竟谁也不愿意自己的收入减少啊。其次，如果是一个公司或者团队，下面那么多张嘴要吃饭，每个员工背后都还有一个家庭，作为老板，至少得让下面的员工吃饱饭啊。现在裁员了，员工其实也不好找工作。尽可能留住团队，保住公司，我是老板我也有这个动力。
但是站在投资者的角度，我如果支付了投顾费，相当于我付费了让你来管理，某种程度上双方达成了一种契约。但你现在并没有专注主业而是搞各种副业，带货，卖保险，搞社群，这是不是与监管的初衷相背离吗？以后强监管是大的趋势，你现在都有留痕了，到时候突然加强监管，打上补丁，开始倒查怎么办？尤其头部顶流，这种最好拿来当做典型案例的。如果你这样做了，投资者是不是可以认为你以后在投研上花更少的精力了，这对于以后的投资业绩有无影响呢？其实，从这个也可以明显地看出来做资管和流量的差别，做流量的，流量是基础可以衍生很多收入来源，做资管的，就是只能老老实实做投研，卷产品，卷业绩了。
所以，现在对于头部大V真的是一个两难的选择。坚持投顾死磕到底，收入减少是大概率的，拓展副业，多搞收入，有感觉背离了投资的主业。
各位，你们怎么看这种现象？欢迎后台留言。
数据说明使用这个业绩跟踪之前，我建议您先看看之前的文章：基金投顾挑选要不要看历史业绩？
• 因为合规原因，目前投顾数据源采用的是韭圈儿平台上用户贡献的数据。该数据可能与各平台数据存在误差，如果存在偏差，请以各个平台官方数据为准。
• 参考《如何估算基金投顾的仓位？》中介绍的方法，采用最近2年的净值对于权益债券仓位进行估算，对于拟合优度R^2大于0.6的投顾组合，按照权益仓位分为：固收+（<30%），股债平衡（30%-70%），权益(70%-110%），其余归纳为未分类。（如果权益仓位显著高于110%，很有可能是行业主题类的基金投顾，也不纳入权益类）
• 业绩基准指数，增加了万得股基和偏股基金指数，同时增加了《微积分的基金投顾业绩评价基准》中编制的部分大类资产配置指数；
• 默认排序指标进行了变更。之前采用夏普比率存在收益率为负数的时候，可能存在逻辑矛盾的问题，所以参考晨星的做法，复现了晨星风险调整收益，作为默认的排序指标。具体可以具体可以参考文章《晨星风险调整后收益到底是个啥东东？》。没有一个完美的排序指标，建议您根据自身的投资目标直接在底层Excel数据上进行筛选；
权益类 股债平衡类 固收+类至此，全文完，感谢阅读。
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