$顺络电子(SZ002138)$ 顺络电子为了激励管理层和核心骨干员工,推行了优质孙子公司引入员工持股计划,学习华为无可厚非,要想马儿跑,就得喂马儿草。近两年管理层和核心骨干员工分享的公司经营利润数字已达亿元级别(利润表中的“少数股东损益”基本上就是员工持股计划分得的当年利润),在合并报表净利润中的占比在13.4%~17.5%(是股东净利润的15.5%~21.3%),激励力度不可谓不大啊,怎么就不能想办法把公司价值做起来呢?能不能在管理层和核心员工挣钱的同时也让股东有获得感?

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