为积极响应利亚德集团全面生态共建，加速直渠融合的发展战略，提升直渠融合下组织结构调整对人才发展的新要求，利亚德学习发展中心迅速行动，从专业和管理两大维度着手，双轨并行设计了一系列课程内容，通过训战结合的方式，依次在广州、长沙、西安三地展开集训活动。
本次集训作为2023年训战营的进阶篇章，紧密围绕直渠融合下的人才培养与发展建设，对团队进行全方位、深层次的武装。课程设计涵盖多个关键领域，包括但不限于渠道开发、市场分析、客户服务、产品知识、销售策略和团队管理等。还原真实业务场景，紧抓业务结构调整过程中的痛点难点，在模拟的环境中帮助学员学习和练习必要的业务技能与知识，协助学员思想意识的转变，支持学员快速适应新的工作结构和职责要求，推进新形式下团队的可持续发展，促进业务持续增长。
部分学员合影
利亚德集团董事长李军亲临培训现场，强调了公司当前的发展战略重点之一——直渠融合、全面生态共建。2024年，利亚德集团实施直销渠道融合发展战略，扩大区域业务，统一调度和协调省内集团各种业务和资源，加大授权、培训和独立核算，形成合力。并携手合作伙伴，更好地满足客户需求。同时，公司将为各区域、业务板块提供更系统的培训支持，推动战略目标的落地实现。
另外，李军董事长指出：“服务质量是企业核心竞争力的关键组成部分，要把服务体系的建立和优化作为公司的一项重要战略发展目标，去不断提升业务能力和综合素质，为客户提供更优质的服务。”
部分学员合影
利亚德集团执行总裁袁波表示：“2024年，利亚德集团要不断深化数字化发展与管理，通过数字化工具提升销售团队、客服团队的工作效率、管理水平、服务质量，并时刻保持对外部市场和行业动态的敏锐洞察力。”袁总呼吁利亚德全体员工要保持学习热情，不断提升个人的技能水平和专业素养，共同应对市场的挑战，与集团共同成长。
未来，利亚德学习发展中心将持续为员工、合作伙伴们搭建创新和知识交流的平台。及时响应集团战略转型，不断深化人才培养，充分激发员工的个人潜能与价值，实现其职业成长与发展。共同推动利亚德集团实现更加稳健、可持续地发展。
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