（三）利用产业资源支持，实现战略转型

1.实施协同发展战略
产业投资人将在符合证券监管规则的前提下，通过上市公司增发股份或现金
收购等方式，将鑫联科技或鑫联科技主营业务资产注入公司，助力公司进入含锌
铟固危废资源化利用业务新赛道，拓展公司主营业务。此外，公司已经从重整投
资款中预留部分经营资金用于重整完成后的持续发展，利用重整投资人提供的资
金、资源支持，通过收购铟行业公司控制权、自建ITO靶材项目、自建汽车工业
镀锌板边角料资源化利用暨减碳项目等方式拓展铟赛道、汽车镀锌板边角料赛道
业务，实现多业务协同发展。
2.实施并购整合战略
公司将及时完成信用修复并积极拓宽融资渠道，通过多种方式补充流动资金，
挖掘含锌铟固危废资源化利用行业具有发展潜力的企业资源，并购优质标的和稀
缺资质，通过技术、管理和资金赋能，进行规范化行业整合，提高公司增量业务
的市场占有率，促进资源优化配置，提高公司核心竞争力。
3.实施创新驱动战略
鑫联科技目前与全国部分知名院校建立科研合作关系，获得多项发明专利，
参与起草了多项国家与行业标准，已掌握从涉重固危废中提取锌、铟等有价金属
的核心技术并不断创新，并已实现了成熟的工业化应用，其中提取的铟属于稀有
金属，主要用于生产ITO靶材（铟锡氧化物，主要用于生产液晶显示屏和异质结
光伏电池的导电薄膜）等。
4.实施品牌驱动战略
通过重整减轻历史包袱后，产业投资人将引领京蓝科技进行战略转型，通过
“环境治理+资源利用”双轮驱动，将公司打造成为经营稳健、业绩优良的优质
上市公司，强化公司立足实业、不断创新、诚信经营的市场形象，建立“激情、
正气、创新、共享”的企业文化，不断提升上市公司的品牌价值和识别度，借助
良好的品牌形象赢得更多合作伙伴的信任和支持。