6月3日，据媒体消息，高鑫零售旗下社区超市品牌小润发被曝已停止多个渠道的运营，包括官方公众号、小程序均停止服务，且门店列表无法查询。南通、泰兴等地区的小润发门店出现闭店转出情况。
根据高鑫零售2022-2023财年报告，小润发已将重点转向南通市场，并关闭了40家门店。公司内部人士回应称，小润发正在调整，对于“已做了”的说法认为不严谨，目前调整方案尚未最终确定。
近年来，高鑫零售通过一系列的经营战略和措施，试图在市场中寻找新的增长点。
大润发在前两年作出了“重构大卖场”的战略决策，改造升级多家老店，同时开出新店。这些门店在一定程度上导致了高鑫零售面临亏损压力。例如就业务调整来说，高鑫零售开出M会员店后，曾表示坚持三年不盈利，其中资金投入成本不容小觑。
反映在财报中，公司在2024财年内新开了6家大润发大卖场、14家大润发Super中型超市和3家M会员商店。同时，也有20家大卖场因为战略调整而关闭。
从大环境来看，门店关闭是零售行业的常态。然而，大卖场业态的老化、效率下降以及经营模式亟待创新，却是整个零售行业共同面临的挑战。
值得关注的是，高鑫零售也在积极推进线上渠道的拓展。大润发优鲜APP在报告期内的B2C线上收入占比约36%，订单量同比增长4.8%。这一数据表明，公司在电商领域的布局已经取得了一定的成效。通过线上线下相结合的方式，更好地满足消费者的需求，提升市场竞争力。
在品类优化方面，高鑫零售也做出了积极的尝试。通过增加进口食品、进口生鲜等品类，以满足不同消费者的需求。同时，加强自有品牌的发展，通过增加自有品牌的种类和数量，建立自有品牌的口碑，提高销量。这些措施不仅丰富了商品种类，也提升了商品的品质和服务水平。
总的来说，高鑫零售在2024财年的业绩并不理想，但公司在经营战略和措施上的努力还是值得肯定的。
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