从行业巅峰滑至退市边缘最快要多久?

中公教育$中公教育(SZ002607)$的答案是:4年。

2019年,中公教育借壳上市,成为公考第一股。上市当年,鲁忠芳、李永新母子以585亿元成为中国教育领域新首富。2020年,中公教育股价一路飙涨。根据胡润发布的2021全球白手起家女富豪榜单,当年鲁忠芳以980亿元人民币的财富位列第五。


随着身价暴涨,李永新也是大手一挥,向母校北京大学捐赠了10亿元。

不过,这种财富的游戏,终究也是“来得快、去得快”。

2021年,中公教育的退费率飙升至68.46%,经营现金流净则大幅流出了41亿。“退费潮”的出现,也把中公教育的协议班模式推上了风口浪尖。

面对巨大的舆论压力,中公教育不得不缩减了协议班业务,不过,这样的做法却并未真正“止血”。

截至今年6月7日收盘,中公教育股价仅为1.71元,距离1元“退市线”已经不远,与2020年的最高点43.58元相比,如今中公教育的股价已经跌去了96%,市值则缩水了2583亿。

协议班“催生”的行业一哥

需求催生市场。

根据相关统计显示,2024年国考人数突破了300万大关,同比2023年暴增了43.53万人。

国考报名人数的增长,也加快了公考培训市场的发展,根据东方财富证券研究院测算, 2020年公考培训市场首次突破 200 亿元人民币大关,2022年突破300亿元人民币大关。

而挑战在于报考人数大幅增长的同时,“上岸”的难度也在大幅提升。

根据数据统计,2024年国家公务员招考共招录18948个岗位,招录人数为39561人,虽然较2023年增加7%左右,但实际可测算的公考成功率仅为1.3%。

如何解决报考人数多、难度越来越大的问题?中公教育在2010年推出的协议班无疑是最优解。

所谓协议班,即考过了才收费,考不过可以申请退费,可以理解为跟学员签了“对赌”。虽然这些协议班收费很高,是普通班的数倍,但毕竟体制内考试的难度通常较大,而报名协议班之后,学生只有考上了才需要真正付学费,相当于“无风险”的买卖,所以即便收费很高,但协议班依旧火热,据财报显示,此前协议班的营收占到了中公全部收入的近80%。

在协议班的助推下,虽然公考培训行业的竞争越来越激烈,但中公教育却依旧实现了业绩和股价的大幅增长。

业绩方面,2020年中公教育实现营收112亿,同比增长22.08%;实现净利润23.04亿,同比增长了27.7%;股价方面,2019和2020年,中公教育的股价涨幅分别为178.23%和99.15%,最高上涨至43.58元,市值超过2600亿。

不过,虽然协议班非常强大,但毕竟公考是选拔类考试而不是通过类考试,每年公考上岸的名额终究有限,这就意味着每年公考结束后,中公教育都将需要为没考上的学员退费。

被推倒的“多米诺骨牌”

对于中公教育而言,转折点发生在了2020年。

具体到数据上,2019至2021年,中公教育退费率分别为44.14%、46.54%、68.46%,退费率在2021年明显上升,其中原因很明显,由于2020年线下班无法展开,导致2021年公考不通过的人数激增。

飙升的退费率,也给中公教育的现金流带来了巨大的压力。

据媒体报道,仅2021年前三季度,中公教育的退费金额就达到了123.97亿元,退费率65.81%,其中7-9月的退费率更是惊人的79.54%。从财报来看,2021年中公教育的经营活动产生的现金流量净额为-40.98亿,现金及现金等价物净增加额则为-39.8亿。

退费带来的压力,导致了中公教育的业绩直接“变脸”。根据财报数据显示,2021和2022年,中公教育分别实现营收69.12亿和48.23亿,营收增速分别为-38.3%和-30.19%;分别实现净利润-23.7亿和-11.01亿,净利润增速分别为-202.83%和53.54%。

时至今日,中公教育仍在为当初的协议班退费“补窟窿”。根据最新的财报数据显示,今年一季度中公教育的流动性负债高达53.04亿,其中仅合同负债一项就高达28.8亿,资产负债率更是达到了92.06%。

为了尽快偿还负债、缓解现金流压力,中公教育表示将进一步恢复与扩大授信融资额度,密切与银行等金融机构的合作,及时实现融资放款,补充公司运营正常资金需求,努力降低融资成本。而在4月30日,中公教育还发布过公告,表示将向金融机构申请总额度不超过人民币40亿元的贷款额度,用于推进职业教育产品服务升级改造。

不过,虽然中公教育在努力筹措资金,但投资者已经失去了耐心。最近几个交易日,中公教育股价突然跳水,6月4日一字板跌停。而截至今年6月7日收盘,中公教育股价仅为1.71元,距离1元“退市线”已经不远。

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