为充分发挥拉芳家化（股票代码：603630）在日化行业引领优势，满足数字化、智能化、柔性化生产和精益化运营的需求，培育新质生产力，实现生产运营的数字化转型与高质量发展。6月12日，拉芳家化携手上海慧程，开展智能制造MOM（制造运营管理系统）项目战略合作签约仪式。
拉芳家化董事长吴桂谦、董事长助理兼供应链中心总经理吴滨莉、上海慧程总经理乔学锋与双方项目团队成员等出席签约仪式。吴滨莉、乔学锋代表双方签署战略合作协议。
双方将紧紧围绕“工业4.0”和“中国制造2025”强国战略以及工信部组织编制的《智能制造成熟度模型（CMMM）》标准建立战略合作关系：
在双方合作的框架下，智能制造MOM系统以敏捷可控生产运作为核心为核心，以数字化业务为导向，覆盖计划、生产、质量、设备、物料、能源六大业务主线，实现产品全生命周期可追溯、生产过程数据透明化、作业流程标准化、质量管理流程规范化，打造数据集成中枢、积极解决各部门痛点，促进跨部门协同、构建弹性架构，部署模块功能，支撑业务持续拓展，打通供应链价值流体系，并实现IT与OT系统的深度融合，全面管理整个生产运营过程。
拉芳家化董事长助理兼供应链中心总经理吴滨莉表示：
今年以来，政府工作报告大力推进发展新质生产力，如何实现数字化、智能化、绿色化转型，支持企业持续长久的创新引领也成为新型工业化背景下的关键挑战。
结合日化行业“特点”和“痛点”，赋能制造业数字化转型，为满足集团数字化、智能化、柔性化生产和精益化运营的需求，公司投资超5亿元建造一座面积约20万平米，精益化、自动化、数字化、绿色低碳的智能工厂。
结合工业4.0标准，通过新工厂建设的里程碑以及阶段划分，公司明确并推进各系统的落地节奏以及相应目标，以经营为前提，将技术与管理融合，构建拉芳新数字化工厂蓝图，并逐步推进落地。通过MOM系统进一步拉通供应链端到端，从而兼顾供应链的稳定性和敏捷性，面对需求的波动，快速满足市场需求，提升公司核心竞争力。
上海慧程副总经理李澄介绍项目总体建设思路与规划，表示通过MOM系统的进一步建设，以四位一体的控制塔运营体系为核心，建立9大核心能力支柱，推动“四升、两降、一积累”7项价值提升，实现关键作业环节“零等待”、“零损耗”，通过数据驱动的决策制定和不断优化，将精益数字化工厂的理念深入到生产的每一个环节，把数字化的价值带给每一名拉芳员工，实现公司层、管理层和员工层三个层级的数字化转型。
共商数智化技术，加速新质生产力方略，拉芳向“新”而行。展望未来，拉芳家化与上海慧程的合作必将为日化行业的数字化转型注入强劲动力，共同推动行业向更高水平发展，预祝项目圆满成功！
(拉芳家化)
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