6月16日，中铁十二局集团有限公司总经理、党委副书记刘运泽到联系点建安公司开展进点调研。调研座谈会上，刘运泽听取了建安公司党建和生产经营工作汇报，详细了解了企业面临的困难问题、工作思路和意见建议，并与到会人员就推进精细化管理等事项进行了深入交流。
刘运泽指出，建安公司全员要冷静客观看待宏观形势、行业形势和企业形势，坚持实事求是，科学制定发展目标，持续压实攻坚责任，重点抓好七方面工作：
要强化党建引领，深入切实把党的创新理论转化为推动企业高质量发展的强大动力。要防控经济风险，坚决落实标前“三预控”，规避源头风险；积极开展在手项目风险排查、化解和复盘总结，实现责任到人。要夯实项目管理，进一步完善量价管理体系、劳务队伍信用评价体系，深入梳理规范分包合同文本模式，不断提升项目精细化管理水平。要持续深化改革，进一步调整优化组织体系，真正实现干部能上能下、员工能进能出。要守牢安全底线，弄懂吃透安全生产网格化管理要求，确保落实落细、取得实效。要坚持依法合规，严格遵循招标采购、安全质量、环水保等领域法律法规，注重维护内外和谐稳定。要厉行崇实尚俭，树立“过紧日子”的思想和行为自觉，坚决压减一切非生产性开支。
集团公司总部有关部门人员，建安公司在并领导班子成员及有关部门人员参加调研座谈。
来源:中铁十二局集团有限公司
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