东望时代

奋力攻坚，推动公司做大做强                                                                                      （1）明确目标，做好长远规划                                                                                      组织编制公司发展规划和阶段性目标，进一步提高业绩管理水平，保证公司发展目标的可预见性和可控性。进一步协调各方资源，加强市值管理。                                                                                       （2）责任分解，落实阶段性任务                                                                                   分阶段分解全年工作目标，落实到各责任单位，确保任务到人、责任到人，保障公司整体工作做高效推进，按要求完成预定工作目标任务。                                                                                     （3）求真务实，深耕经营能力提升                                                                                    一是紧紧围绕热水节能服务主业，加大研发投入力度，持续提升生产能力，不断扩大公司业务规模，实现公司热水节能服务板块裂变式增长。二是依托双碳产业研究院，大力提升科研水平及多领域拓展能力，为公司在能源管理服务行业的发展提供科学的决策支撑，从而不断提升公司主营业务经营管理能力和水平。三是推进公司持续稳健发展，不断拓展新消费业务和文化传媒业务，切实提升经营能力。