嘉医疗-B(HK|09996)$ 张一博士，始终坚信要培育一家成功的医疗器械企业，三个条件必不可少：敢于创新的医生；天才的工程师；不怕赔钱的风险资本。
但在2002年，中国的血管介入产业环境在这三方面是一无所有。
在他面前的只有陷入经营危机的微创医疗，当时企业资金链几近断裂，只剩下半月工资可发，员工只剩下二十来人，处于分崩离析的边缘。在国内做高值耗材，张一博士形容不是从零开始，而是从负开始。
2002年，张一博士回到中国从负开始，出任微创医疗COO和CTO，三个月后就升任总裁，负责引资、还债、建立新制度，到建设新团队、开发新产品等多项工作，用三年时间打败进口品牌，带领团队将药物支架这一产品国产的占有率从1%做到了70%。2006年后他开始担任大冢制药中国投资公司董事长，两年内实现大冢集团中国区扭亏转盈；2020年，他二次创业成立的沛嘉医疗与其夫人叶萍创立的加奇生物在2018年完成合并后，登陆港交所。
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