曾主导多笔重要品牌收购。
文丨邹青颖
6月13日，据外媒报道，联合利华高端品牌部门创始人兼首席执行官Vasiliki Petrou宣布其将于7月底离职。目前，联合利华尚未公布该部门CEO的继任者。
Vasiliki Petrou在LinkedIn上发表声明称，“我做出了一个艰难的决定，离开是为了追寻我的梦想，建立自己的投资基金。”
公开资料显示，Vasiliki Petrou于10年前创建了联合利华高端品牌部门，并通过一系列收购建立了品牌组合。该部门目前拥有10个品牌，销售额约为14亿欧元（约合人民币108.55亿元），其中在美国开展的业务占比约为60%。
Vasiliki Petrou善于发现并收购当今市场上的新兴增长领域。譬如在2015年以10亿美元（约合人民币72.56亿元）的价格收购备受追捧的皮肤病学和医生护理品牌Dermalogica；2016年收购由世界级生物医学科学家打造的护发品牌Living Proof；为满足核心消费者需求，收购倡导成分透明度的Paula's Choice（宝拉珍选）；值得一提的是，联合利华最近一笔收购即对生物技术护发品牌K18的交易亦是出自她的主导。
据悉，Dermalogica和Paula's Choice均被联合利华列入集团30个“强势品牌”（指14个“十亿欧元”品牌及16个有潜力跻身“十亿欧元阵营”的品牌）名单，这30个品牌占据了集团75%的总营业额，其中的美妆品牌包括Dove多芬，Lux力士、Ponds旁氏、Clear清扬、Vanseline凡士林、Rexona舒耐、Sunsilk夏士莲等。
在Vasiliki Petrou的领导下，联合利华已成为高端美妆领域的重要参与者。联合利华曾表示，高端品牌部门在2019年-2023年复合年增长率为12%，已连续12个季度实现增长。
然而，一些业内人士也指出，该业务大部分仍集中在北美地区，在品牌全球化方面进展缓慢。伦敦伯恩斯坦高级助理分析师Henry Dennis曾指出，“（联合利华高端品牌部门）增长率达到两位数，这正是我们希望看到的，但由于他们是通过并购收购品牌，因此挑战在于如何创造超出预期的价值——如果你购买的是高增长资产，你就要为这种增长支付全价。”
实际上，Vasiliki Petrou的离职正值联合利华首席执行官Hein Schumacher的领导时期。去年7月，Hein Schumacher正式掌舵联合利华，系统性阐述了联合利华推行的增长行动计划，即围绕“加速增长”“生产力于简化”“绩效文化”三大方向，通过加大实力品牌背后的创新和投资来推动更快的增长，同时精简业务和组织。
根据该计划，今年3月，联合利华发布公告称，将剥离冰淇淋业务，并计划在全球范围内裁员7500人，且在未来三年内节省约8亿欧元（约合人民币62.02亿元）的成本，聚焦在品牌、研发上的技术投资，打造一个更精简、更负责任的组织，以进一步提高效率和降低成本，推动企业增长。据了解，这也是联合利华近5年来最大规模的裁员。
品牌业务方面，去年10月，联合利华出售了旗下非核心品牌男士理容品牌Dollar Shave Club；前不久，集团又打包甩卖了旗下Elida Beauty业务，该业务拥有20+知名消费品牌及个人护理品牌，包括Q-tips、Caress、Ponds旁氏和St. Ives（仅限北美和欧洲）、Impulse、Noxzema、Monsavon、Timotei等。
除了对业务结构的调整，联合利华高管在Hein Schumacher上任后也变动频繁。据不完全统计，自2023年10月以来，联合利华至少发生了6起重要的人事变动，其中涉及首席增长和营销官、首席财务官、首席品牌官、美容与健康业务总裁、家庭护理业务总裁等重要职位。
联合利华美容与健康业务总裁Priya Nair曾在Beauty Inc表示，“我们在美容与健康领域的重点是按照我们的增长行动计划持续实现增长，通过整个产品组合的多年创新来增强竞争力，并加速我们的高端化，而高端品牌部门在实现这一目标中起着关键作用。”
现阶段，联合利华的变革更多聚焦于集团的战略层面，后续高端品牌部门新CEO的继任动向，化妆品报将持续关注。
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