自营品本身没什么错，把农产品经过包装加工赋予品牌价值，给初级产品增加附加值这个没

自营品本身没什么错，把农产品经过包装加工赋予品牌价值，给初级产品增加附加值这个没什么错。毕竟所谓供应链高端就是对各级产品的逐级赋能，面粉是对小麦颗粒的赋能，面包和馒头又是对面粉的赋能，生日蛋糕和小麦饮料才是小麦的供应链顶端。自营品没错，关键是操作自营品的人和策略错了，盲目追求利润急功近利，不做好品控，把品牌声誉做坏了就失去了做自营品的意义，如果宇辉接手自营品，做好品控，薄利多销，既造福初级农产品的生产者农民，又可以给公司贡献营收和利润，增加了就业，又何尝不可？我想这些宇辉都可以做到，那个小孙孙猪油蒙心他做不到，他把一个很好的理念搞砸了，必须宇辉出山拨乱反正。