近日，唯恩电气携手鼎捷举行了数字化项目总结大会暨合作签约仪式。唯恩电气杨刚总经理、郑明发计划总、林平厂长、IT总兼项目经理王复刚，鼎捷软件副总裁范上飞、福建价值交付中心总经理陈芝文、厦门事业部总经理张承凯、项目经理李坤祥及双方项目团队成员共同出席了会议。
关于【唯恩电气】
厦门唯恩电气有限公司（文中简称“唯恩电气”）创办于2005年，是一家具备电气连接、信号传输设备自主研发、制造和营销全链条能力的高新技术企业。拥有70000平方米的生产基地，生产的重载连接器及相关工业产品广泛应用于工业自动化、轨道交通、机器人制造、新能源等多个领域。
历经近二十年的发展，凭着优异的品质、专业的服务在行业中不断壮大，荣获专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、福建省制造业单项冠军等称号，致力于创建世界连接器行业的一流品牌。
会上，双方团队共同回顾了项目实施过程中的点滴，分享了项目成果、总结了经验建议，为未来的深入合作奠定了坚实基础。鼎捷软件项目经理李坤祥对本次数字化项目的运行成果做了总结报告，从“项目历程、实施成果、改善方向”等方面，详细介绍了项目阶段性成果以及未来的项目精进规划。唯恩电气数字化项目
阶段性成果总结：
全面梳理核心业务流程，建立新的业务规范；
构建统一的基础数据平台，实现业财一体化；
多系统集成，打通研发设计生产协同，以及物流供应链整合；
全物料、全仓库条码管理，实现全程追溯。鼎捷软件项目经理 李坤祥
唯恩电气IT总兼项目经理王复刚对高层领导的大力支持以及项目组成员的辛勤付出表示感谢。他指出，项目组通过广泛的方案讨论和功能测试，全面挖掘了鼎捷T100系统的潜力，展现了团队对项目的深度应用能力。面对项目上线时各种挑战和困难，团队成员积极寻找解决方案，表现出了极高的敬业精神和团队凝聚力。在双方团队的通力合作下使得项目能够顺利推进，如期如质成功上线。唯恩电气IT总兼项目经理王复刚鼎捷软件副总裁范上飞向唯恩电气项目取得的阶段性成就致以热烈的祝贺。范总指出，自唯恩电气信息化项目成功上线以来，企业管理的核心领域实现了质的飞跃，尤其是主要业务管理板块。具体而言，唯恩电气不仅构建了高效的销售价格管理体系、精准的订单处理流程与严谨的信用风险控制体系；同时，在仓储物流方面，通过实施齐套发料策略与加速出货流程，显著提升了库存周转率与客户满意度；更为重要的是，项目促进了业务与财务的深度融合，实现了成本计算的精细化与平滑化，为企业经营决策提供了更加坚实的数据支撑；此外，唯恩电气还实现了核心业务流程在信息系统中的全面贯通与深度数字化。这些成就，不仅是对项目初期在流程精细化梳理、海量数据正确导入及复杂财务账目高效处理等方面不懈努力的最好回馈，更是唯恩电气整体实力与竞争力显著提升的生动体现。范总进一步强调，这一系列里程碑式的成果，不仅标志着唯恩电气在数字化建设道路上迈出了坚实的一步，更为公司的长远发展铺设了稳固的基石。他坚信，随着数字化建设的不断深入与完善，唯恩电气将能够在激烈的市场竞争中持续保持领先地位。唯恩电气已成为行业企业数字化转型中“降本、增效、提质”的标杆典范之一，很荣幸能与唯恩电气携手建设数字化项目，期待双方在未来继续保持合作，共同推动数字化转型进程，再创辉煌。鼎捷软件副总裁 范上飞
唯恩电气总经理杨刚表达了对于公司未来发展的信心，强调了科学合理的做事方法和数字化工具的重要性。杨总强调了项目管理中预设节点和条件的重要性，以及策划越详细成功概率越高的经验。公司从内部提升和外部资源的吸收中不断进步，让管理变得可复制和可移植，是赢得未来国际竞争和形成战略领先优势的关键。
在当前充满不确定性的市场环境下，期望与鼎捷的合作伙伴关系能够不断深化，共同推进在信息化工具及方法论领域的创新与发展。希望双方团队在未来的数字化转型道路上携手并进，共同迎接未来的挑战，“相伴闯天涯”！
唯恩电气总经理 杨刚项目结案会的召开标志着数字化项目建设取得了阶段性的成果，阶段性的总结不代表结束，唯恩电气的数字化转型征程才刚刚开始。鼎捷软件 X 唯恩电气
强强携手 共赢数智未来
为更好的承载企业未来数字化转型需求，基于双方积累的深厚合作基础，唯恩电气携手鼎捷开启合作升级，双方将全力推进信息化、数字化、智能化建设，全面迈向数字化转型未来。唯恩电气总经理杨刚（左）&鼎捷软件副总裁范上飞（右）代表双方签约作为唯恩电气的重要合作伙伴，在未来的数字化转型道路上，鼎捷将发挥专业优势、整合资源，持续赋能，助力唯恩电气打造行业转型标杆典范，共创新辉煌。近期热文推荐⊙喜讯丨鼎捷荣膺“2024大国匠心品牌”，品牌影响力获认可
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(鼎捷软件)
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