为进一步加强青年人才队伍建设，7月5日，镇洋发展举办2024年度“师带徒”签订仪式，公司党委书记、董事长、总经理沈曙光，党委副书记、纪委书记、工会主席任列平，党委委员、副总经理兼总工程师王世周以及结对师徒代表等共20人参加签约仪式。
在首先举行的签约仪式上，8对师徒代表成功结对，依次签订《师徒协议书》。《师徒协议书》协议明确师傅、徒弟双方责任与义务，以“传帮带”形式，促进新进员工业务能力和工作经验快速提升。随后，2对师傅和徒弟代表分别作表态发言，徒弟们表示要珍惜机会，虚心学习，用心进取；师傅们表示将不负信任，担起责任，悉心教导。
活动最后，沈曙光表示，青年是企业的未来，人才是公司发展的必要保障。对于“师带徒”人才培养工作，沈曙光提出三点要求：
一是充分认识“师带徒”工作意义。公司未来高质量跨越式发展，对各级各类人才提出了迫切需求。要充分认识师带徒工作是公司人才培养工作的重要组成部分，是公司持续做强做优做大的战略需要，也是公司未来持续发展后继有人，以及人才队伍梯队化建设的需要，更是促进青年员工快速融入企业、加快成长发展的需要。常态化开展“师带徒”活动，要“一对一”精准培养，在思想教育上“传”，在工作生活上“帮”，在业务技能上“带”，通过“传、帮、带”，使青年员工树立正确的职业道德观，练就过硬的专业技术本领和岗位技能本领，指导青年员工尽快提升政治素养、业务水平、创新能力，为公司高质量发展提供坚强的人才队伍保障。
二是牢牢压实“师带徒”工作责任。坚持“党管人才”“党管青年”原则，把“师带徒”作为落实公司党建工作的一项重要工作来抓，全面压实师父“传、帮、带”职责，带领各部门为青年员工成长广泛搭建建功成长平台、青年典型宣传选树平台，助力青年成长发展。希望各位青年员工在师傅的指导下，在镇洋发展广阔的平台上展开手脚、迈开步子，勇于创新、全力而为，在氯碱化工及新材料产业生产经营管理中尽情展现个人专业能力，创造更多让社会认可的国企价值。
三是全面推进“师带徒”工作落地。师父要践行“传道、授业、解惑”传统，根据徒弟“缺什么教什么，少什么补什么”的原则，切实把高技术、高技能、优良作风、职业道德、安全生产的技术和经验毫无保留地传给徒弟。同时加强对徒弟的日常关心关爱，充分体现集团“家文化”理念。徒弟要尊师重教，虚心请教，树立远大志向，将个人理想融入公司发展规划，勤学苦练，勇于创新创效，在各项“急、难、险、重、新”任务中实践成长。人力资源部、技能大师工作室等要不断在“师带徒”方面总结、研究，探索建立更有效的培养方法，加速培养一支综合素质高，业务技能强的员工队伍，为公司持续健康发展提供有力的人才保障。
自“师带徒”工作开展以来，公司每年各方面多角度考察，精挑细选、严格把关，建立并更新年度师带徒导师名单，导师已覆盖机电仪、工艺、营销、会计、化操、分析、仪表、保全等25个技术、管理、生产以及辅助岗位；常态化开展师带徒培养工作，各部门与卢学锋技能大师工作室共同培养，助力青年员工成长成才。自2016年“师带徒”办法实施以来，公司成功结对师徒共199对。目前，通过签定师徒协议培养的大多数徒弟都已成长为岗位技术骨干，其中，已有4人分别获得宁波市“技术能手”、宁波市“青年岗位能手”、镇海区“技术能手”、镇海区“技能竞赛二等奖”等荣誉。下一步，公司将做好师徒培养效果跟踪工作，确保该项工作不断取得实效，为公司高质量发展注入活力、增添动力。
撰稿：赵瑶瑶
编辑：武军
一审：黄燕
终审：任列平
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(镇洋发展)
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