公司发展战略 “十四五”时期,公司以“构筑美好空间,传承匠心品质”为使命,以“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”为愿景,全面推进实施“12345”战略体系,力争到2025年,公司实现资产和营收规模稳步增长以及业绩持续提升,ENR国际承包商全球排名稳中有进,机制体制改革取得重大突破,运营管理能力显著提升,人才结构更加科学合理。“12345”战略体系,即紧紧围绕一个目标,打造两大平台,培育三种能力,开展四项举措,发展五大业务。打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合,形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新格局。

一个目标:成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业。

两大平台:投资转型平台,资本运作平台。 三种能力:资源获取能力,投融资能力,运营管理能力。

四项举措:内外联动,资本运作,布局优化,改革创新。 五大业务:综合地产,国际工程,供应链综合服务,物业服务,创新投资。

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