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客户至上,业绩为王!7月12—14日,易事特集团召开“构建十倍增长”营销目标战略培训大会。集团董事长何佳,省国资派驻集团党总支部书记鄢银科,以及全体管理人员、销售精英齐聚,参加强化业绩目标考核培训,围绕市场洞察与机会分析、营销战略屋、铁三角作战机制等内容,在卓越商学何麟老师的带领下,集中研讨、深入交流、学习成长。
7月15日,董事长何佳再次组织召开核心经理人会议,就本次培训进行全面总结,并围绕“构建十倍增长”的营销训战发布任务令,要求各部门通力协作,将本次培训学习所思所得积极分享,传达给部门每一位员工,以凝聚人心、稳定军心、重振信心、回归初心。同时,聚力储能、充电桩、UPS智慧电源等核心业务板块,采取科学的管理变革手段,助力实现高利润、高价值、高质量增长。
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直面问题深刻反思 提振信心奋战未来
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何佳董事长表示,易事特自创立以来经历了诸多风雨,正是有了大家的共同奋斗才成就了今天的平台。我们要珍惜这个平台,做易事特的守护人,要相信风雨过后必有彩虹。
他指出,当前,集团在“AI+新能源”领域已积淀了优秀的创新研发能力;在全国多地布局建设了多个风光储充、数据算力中心、智慧电源精益制造基地;在全球各地打造了268个销售服务网络;还有一支由数千人组成的能力优秀的人才队伍。尤值一提的是,目前集团总资产近136亿元,净资产70亿元,每年净利润5亿元左右,截至一季度公司的货币资金是21亿元,各项经营管理、业务开拓都有条不紊运转。总之,易事特目前保持着良好的综合实力,有信心在市场竞争中占据一席之地。
他强调,当下新能源赛道是最具前景的赛道之一,我们都要始终坚信集团战略无比正确,聚力在“AI+新能源”领域持续深耕,并深刻反思、积极变革,打造引领行业的一流产品,增效提质降本深挖潜力,构建现代化企业治理体系,助力集团快速抢抓新机遇、实现新突破、迈向新局面。
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鄢银科书记表示,“党建引领,国资赋能”是省属国资入股易事特的初心和使命,面对当下困境,党员干部要起先锋带头作用。
他强调,我们要在培训中向榜样学习,发现不足、取长补短、认真整改;在内部管理中加大改革力度,规范各项管理;在市场营销中抢抓更多发展机遇,助力业绩增长;在创新研发中以客户为中心,研发更多高性价比产品;在干事创业中高效执行、卓有成效。
他强调,下一步,集团将完善薪酬绩效体系,使权责利更加紧密结合,切实让多打粮者多分粮,激励大家勇于担责、不懈奋斗。
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学有所得 落实行动 助力增长
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为期三天的培训,大家在老师的带领下,运用“PEST、SOWT”等经典营销工具,结合市场一线经验,围绕集团主营的“新能源+储能”、数据算力中心、智慧电源三大战略板块进行深入分析、提出有效解决建议,为下一步解决问题、落实行动、助力增长打下良好基础。
部分学习感悟摘选
通过这两天的学习,使我开阔了视野,拓展了思维。通过这种方式,能够让我们更加精确的了解公司在市场的定位,产品在市场的定位,竞争力在市场的定位。
“以客户为中心”的理念贯穿整个培训过程,无论是产品设计、内容创作还是客户服务,都需要站在用户的角度去思考,确保每一个环节都能提供卓越的用户体验。
光靠市场人员的单打独斗,没有解决方案和交付端的配合,即使再好的产品,再低的价格也不会保证项目成功。我们要学习成功的经验,通过铁三角作战方式有效配合,深入一线、贴近客户,保证项目最大化获得成功,支撑项目高效交付!
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华为、比亚迪、易事特等商标入选2023年度广东省重点商标保护名录
易事特“新能源+储能”聚力新疆伊宁光储充换放一体化示范站项目建设
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