先直接看内容吧，今天咱们要聊的是两家公司的国产化宣传：
东集的宣传依次是：首先，他们声称芯片和器件国产化率达到了100%。接着，他们夸耀了新一代中国芯的特色，提到了工艺、频率、算力和通信。他们还推出了OpenHarmony，强调了自主性、安全性、功耗和程序。此外，还有5G全网通，涉及了传输和多频段。他们还自豪地宣称产品拥有超高防护，达到了IP68标准，能经受1.5米高度的跌落和60+严苛测试。除此之外，还有新一代AI扫描技术，6.0英寸1080FHD屏幕，5000mAh可拆电池，以及强大的8+128配置。最后，他们列出了产品的应用领域，包括金融、电信、电力、石油、交通、教育、航空航天和医疗等8个行业。
另一家公司优博讯的宣传内容则是：他们重申了芯片和核心器件的纯国产化，强调了国产内芯的标签，提到了OpenHarmony、工艺、频率、算力和通信。他们也提到了5G全网通，涉及了传输和复杂WiFi环境。除此之外，他们还宣传了单北斗高精定位、自研AI扫描技术、硬核三防（IP67标准、1.5米跌落和恶劣环境使用）、5000mAh可拆电池续航和快充特性，以及产品的应用领域，包括金融、电信、电力、石油、交通、教育、医疗和航空航天等8个行业。
看完内容，大家是不是觉得这两段内容看起来很相似？其实，我们完全可以抛开这种感觉，因为这两段内容竟然是一模一样的。
如果优博讯的产品也是6寸屏的话，我觉得它们的宣传内容会更加相似。结合东集宣传的国产化率100%和优博讯宣传的核心器件纯国产化，两家公司的国产化核心宣传内容恰好完全一致。
为什么会出现这种情况呢？要知道，东集的国产化宣传时间是在2023年11月30日，而优博讯则在2024年6月25日进行国产化宣传，两家公司的宣传时间相差了7个月，而且优博讯的宣传时间还晚于东集。难道优博讯就像《笑傲江湖》中任我行评价左冷禅那样：只是重复别人的成果，没有自己的创见，这样的行为真的让人佩服吗？
描述优博讯抄袭的说法有一定道理，但也有不对的地方。说有道理，是因为很明显，人们一眼就能看出这一点，根本不需要去辩解；不对的地方在于，这只是我的猜测。东集的宣传手法早有，而优博讯的老板可能不记得了。我猜如果东集宣传国产化还不到1周，而优博讯也马上宣传国产化，结果可能就不一样了。
为什么会这样呢？据传言，优博讯的老板郭颂是公司内一切事务的首席执行官，无论是上市财报、和投资人的会面、安抚股东、稳定股价、与客户沟通、挖掘需求、扩大订单，还是定义产品、掌控供应链、督促研发、寻找新方向、管理人事关系，可以说，想不到的事情没有，他办不到的。老板亲自参与的好处不言而喻，尤其是郭颂已经年届60岁，这个年纪本应该享受天伦之乐，却还在公司一线拼搏，着实令人佩服。
然而，这种做法也存在一些缺陷。很多人会说，这样下去会导致下属员工变得懈怠。但实际上，最大的问题不是员工变得懈怠，而是他们会形成一种理念并严格遵守，即不犯错是首要任务。而如何做到不出错呢？抄袭成为了最佳选择。
为什么会这么说呢？因为如果做得好，领导并不知道我是抄袭的，功劳自然归于我；如果做得不好，可以对上级领导说“XX就是这么做的”，这样责任就不在我身上了。如果行业繁荣发展，老板精力旺盛，那或许还可以算得上是皆大欢喜，但面对当下激烈竞争的趋势，长期来看这种不出错的做法可能是埋下了最大的隐患。
当然，也许会有人说，只是抄袭一点点，和整个市场的需求相比，这只是微不足道的，不能和市场的辉煌相提并论。
再者，假如优博讯的意思是，我们和东集一样，但价格更便宜，你会不会觉得心动呢？
但是别忘了，市场宣传就是由无数微不足道的内容组成的，只有这些微不足道的内容聚集在一起才能构成庞大的力量。
那么，问题来了，如果不抄袭怎么办？面对这样强势的老板，如何突破？
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