硅谷何以成为世界科创之都？硅谷可以复制吗？

这个问题曾困扰了无数人，刘毅就是其中一位。

1967年，刘毅出生于安徽，其后毕业于天津大学分析仪器及工业管理专业，1995年他回到母校，联合几个同学创办了九安医疗，推出国内首款电子血压计。

2010年，九安把血压计与手机相连，得到苹果公司的支持，并在硅谷设立iHealth Labs Inc.子公司。自此以后，刘毅每年都要往返硅谷3-4次，iHealth与苹果、谷歌这些伟大的公司也成为了邻居。

经过梳理和分析，刘毅发现硅谷缘起于“斯坦福+硅谷”模式。

这里就不得不提两位“硅谷之父”——斯坦福大学副校长弗雷德·特曼和诺奖获得者、“晶体管之父”威廉·肖克利。

起初，斯坦福大学既不是“985”，也不是“211”，只是个平平无奇的二流大学，建校四十年，斯坦福大学财政已经捉襟见肘。

特曼采取了一系列新规则：鼓励学生们创建自己的公司而不是去读博士；技术和知识产权转让变得极为容易，3分钟就能拿走……特曼还将两位学生从波士顿劝回来，为他们借到了1000美元的贷款，在一间车库里创建了惠普公司，这就是硅谷的开始。

正是因为旧金山湾区聚集了很多半导体公司，而半导体的主要材料是硅，硅谷由此而得名。

而肖克利就是那个带来火种的人。

1956年，在特曼的支持下，这位物理天才离开贝尔实验室，在加州创立了肖克利半导体实验室，他以代码形式在学术期刊上刊登广告，为实验室招来8名天才年轻人。

由于业务分歧和管理不善，8人集体“叛逃”，创办了此后堪称传奇的仙童半导体。

仙童不仅是硅谷最早的风投项目之一，也是半导体界的“西点军校”，向半导体和风投界输送过成百上千的人才。

乔布斯说：“仙童半导体公司就像个成熟了的蒲公英,你一吹它，这种创业的种子就随风四散飘扬了。”

刘毅认为硅谷的成功主要有两点，一是斯坦福大学的创新创业生态，为硅谷源源不断地输送人才，世界上至少有5000家公司，其创办者是来自斯坦福的教授或学生；另一个则是硅芯片风口，再加上硅谷创新的“催化剂” ——风险投资，共同打造了硅谷全球领先的创业生态系统。

在世界各地，学习“硅谷”模式的俯拾皆是，人人都想再造一个“硅谷”，但因为种种原因都未能成型，更糟糕的是，有的地方学得走了样，把高校科技园变成了房地产生意。