近日,印度OYO在最新的G轮融资中筹集了1457亿印度卢比(约1.75亿美元)。

其中创始人Ritesh Agarwal通过新成立的Patient Capital领投了9900万美元,占本轮融资总额的67%,此次融资后,Patient Capital将直接持有OYO 3.98%的股份,截至目前,OYO已累计融资超过30亿美元。

有趣的是,这次OYO的最大股东软硬并未参与此次融资。

1、挣扎的上市路

回顾过去几年,OYO一直在上市之路上来回挣扎。

2021年10月,OYO正式启动上市计划,在提交的初步申请文件中,OYO计划在IPO中筹资11.3亿美元。

2022年5月,OYO宣布搁置今年的IPO计划,担心市场低迷可能影响其估值。

2022年9月,OYO在印度证监会提交新的财务文件,计划在2023年初进行IPO,不过融资规模已从11亿美元缩减至8亿美元,缩减幅度达到33%。同时软银将OYO的账面估值下调20%至65亿美元。

2023年1月,印度证监会表示退回了OYO的招股书。

2023年3月,OYO计划将IPO融资规模缩减至4亿至6亿美元,并计划于2021年11月前后上市。

2024年5月,OYO撤回2023年3月提交的上市申请,但并未放弃上市计划,有消息称,OYO计划通过通过美元债券融资至多4.5亿美元,预计完成后继续推进上市。

这几年下来,不说是屡败屡战,也是越挫越勇了。

尽管精神可嘉,可惜估值持续下降的OYO显然距离上市之路越来越遥远,有消息称,在此次G轮融资中,OYO的估值已经从2019年巅峰的100亿美元,降至23.7亿美元。

2、资本宠儿败走中国

曾经的OYO风光无限,短时间内吸引了资本的大量进驻。

据迈点不完全统计,OYO自2013年推出以来先后进行了超过16轮融资,其中不仅有光速创投、红杉资本、软硬集团、Grad、Greenoaks等国际知名的投资机构,华住集团、滴滴出行、Airbnb等行业企业也看到这一企业的潜力。

在持续的资本运作下,OYO一跃成为酒店市场的资本新贵。

2017年11月,OYO正式进入中国市场,不到2年时间其酒店拓展数超过1万家。

在2020年7月份美国酒店权威杂志《HOTELS》公布的“2019年全球酒店325强”榜单中,OYO酒店数已达到45600家、房间量1054000间,位列全球第三、上升5个名次。

不过在这过程中,OYO在中国的口碑不断下滑。迈点发现,在2019年关于OYO的报道中,评论中反对的声音已经不小。

到了2021年7月,OYO创始人兼CEO李泰熙(Ritesh Agarwal)公开表示要将业务发展重点放在印度、东南亚和欧洲市场,正式退出中国市场。

随后OYO在中国市场迎来大崩盘,截至2021年,OYO从高峰期的1.9万家酒店到如今仅剩1778家;2020年前三个月,中国区员工数则由9800多人减少到2743人。

“有时候去县城考察项目,还能看到一些OYO酒店。”投资人A君告诉迈点,“很多之前做OYO的业主要么换牌要么改行了。”

2023年5月,华住集团以900万美元的价格出手了持续的部分OYO股权,这一资本宠儿彻底成为“过去时”。

3、经济型做不好,做高端有用吗?

不可否认,离开中国市场后,OYO面向全球做出了多轮调整,以期改变集团颓势。

比如在OYO在2022年2月收购了丹麦度假租赁运营商Bornholmske Feriehuse;2023年2月对集团高层进行调整;2023年3月计划拓展美国业务;2023年7月推出高端度假酒店品牌Palette;2023年9月在印度推出豪华酒店连锁品牌“sunday”等。

可见,OYO似乎将高端酒店作为拯救集团发展的良方,但真的有用吗?

酒店从业者B君认为,OYO是做低端经济型连锁酒店起家的,过去的规模扩张依托的也是便捷加盟、低廉价格,产品和服务从来不是它的优势,更何况目前OYO在全球的口碑也在持续下跌。

“做经济型还是做高端,其实是个伪命题。”B君告诉迈点,“想通过做高端吸引用户对于OYO来说是远水救不了近火,财务表现不佳以及估值的持续下跌才是OYO的资本故事讲不下去的原因。”

据了解,OYO自成立以来持续亏损,近三年亏损速度放缓但仍处负增长。此前,公司CEO Ritesh Agarwal曾宣布,2024财年第二季度(即自然年度的2023年6月至9月)已实现公司首季度盈利,税后利润约1360万人民币。然而,2023年OYO全年净利润仍亏损3282万卢比(约合285万人民币),难抵颓势。

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