在过去的二十年里，中国互联网市场经历了翻天覆地的变化，上网工具也从笨重的586电脑演变到了性能强劲的智能手机。随着上网习惯的转变，许多曾经风靡一时的PC端软件，如暴风影音、千千静听、网际快车等，逐渐淡出了人们的视线。尽管如此，一些基础雄厚的国民软件，例如百度、QQ、淘宝等，依然保持着旺盛的生命力。然而，也有一些软件尽管没有完全退出历史舞台，但其活力已经大不如前，迅雷便是其中之一。
迅雷，这个名字曾经是下载领域的王者，但近年来它的业绩却显得有些落寞。最近，迅雷发布了2024年第二季度的财报，营收为7960万美元，同比下滑了23.7%，归母净利润为275.5万美元，同比下降了44.89%。虽然这份成绩单并不十分亮眼，但考虑到迅雷在营收下降的同时，利润层面却有所增长，这也算是一个积极的信号。
作为与BAT同时代的互联网老兵，迅雷在业绩上与这些巨头相比已经有了明显的差距。在互联网行业步入新周期的今天，迅雷虽然依然怀揣着雄心壮志，但似乎已经失去了往日的激情与速度。
迅雷的故事，是时代的印记，也是业绩的落寞。2014年6月，迅雷在纳斯达克上市，这本应是一个新的起点，但许多业内人士对其未来发展并不乐观。事实证明，十年后的今天，迅雷并没有讲出令人满意的故事。
2023年，迅雷的营收为3.65亿美元，归母净利润为1423万美元。与2014年上市时相比，营收增长了两倍，但净利润的增长仅为1.3倍。如果将时间线拉长，我们会发现在上市后的六年里，迅雷的营收几乎没有增长，净利润甚至出现了数千万美元的亏损。
迅雷的发展，可以说是在坚强努力中生存。对于消费者来说，最大的变化就是迅雷不再是必装软件，其存在感已经大不如前。为什么曾经火爆的迅雷没有像BAT一样，在互联网黄金十年的红利期中茁壮成长？这既有时代的原因，也与迅雷内部的混乱有关。
迅雷之所以能在PC时代脱颖而出，靠的是其P2P下载技术。在2000年左右，国内互联网还处于拨号上网阶段，宽带尚未普及，迅雷的出现正好解决了下载速度慢的问题，成为了许多网友下载游戏、电影的首选工具。
从2003年成立到2010年，迅雷在国内装机量上仅次于QQ，成为第二大PC软件，甚至一度让腾讯感到威胁。然而，自2010年以后，随着光纤宽带的普及和国家对影视版权的重视，迅雷的下载之路变得愈发艰难。
同时，在互联网进入手机时代后，迅雷错过了手机应用商店的绝佳机会。当迅雷全力投入时，市场已经被百度、腾讯和360等互联网巨头瓜分。
更糟糕的是，上市后迅雷内部的矛盾开始显现。2017年下半年，迅雷旗下两家子公司网心科技和迅雷大数据之间的矛盾彻底爆发，将迅雷的内部危机暴露在公众面前。虽然两家公司最终和解，但迅雷内部的争斗从未停止。2020年4月，迅雷突然宣布陈磊卸任CEO，由迅雷创始元老李金波接任。同年10月，迅雷再次发布公告，前CEO陈磊因涉嫌职务侵占被立案侦查。
迅雷的新业务探索也并非一帆风顺。许多人可能认为迅雷只是一个下载软件，但实际上，迅雷涉足的领域非常广泛。例如，早期迅雷曾进军流媒体领域，推出了迅雷看看，并通过收购光影魔术手布局图像处理赛道。在搜索、游戏、金融等多个领域，迅雷都有所尝试。
然而，在下载业务的光环逐渐消退后，迅雷在这些领域的尝试大多以失败告终，使其在互联网这张大棋盘上的位置越来越靠后。这也是迅雷当时为何不惜引入外部资本，急于上市的原因之一。
上市后，迅雷将重心从下载和影视业务转移到云计算和区块链上。2017年，迅雷推出了基于区块链技术的智能硬件赚钱宝和为企业提供云计算服务的星域CDN。2018年，迅雷又将星域CDN升级为星域云，并推出了全新的开放平台迅雷链。从发展理念来看，迅雷确实在尝试产业创新。
然而，随着我国对虚拟货币交易加强监管，尤其是2018年初中国互联网金融协会直接点名迅雷的“链克”存在风险隐患，迅雷的“共享挖矿”生意开始急转直下。
在云服务市场，尽管迅雷以区块链技术为卖点，但国内云服务市场格局已经非常清晰。腾讯、阿里、亚马逊等厂商早已把市场瓜分殆尽。尽管近两年迅雷从未放弃在云计算领域的布局，但与B端、G端企业打交道本身就不是迅雷的强项。
与此同时，在虚拟货币风潮退去后，2022年迅雷又推出了数字典藏平台非同数艺，试图在区块链领域寻找新商机。然而，数字NFT本身还存在着诸多争议，迅雷想靠数字货币生意翻身并不现实。
当然，迅雷的新业务探索并未局限于云计算和区块链。在短视频和直播爆火之际，迅雷推出了有料音乐短视频和迅雷直播两款APP。从战略角度看，迅雷是想通过自身在云计算领域的优势，在短视频和直播赛道分一杯羹。
然而，现实是短视频和直播赛道内卷加剧，国家对直播监管力度加大，迅雷的直播业务直接遭受重创。2024年第二季度，迅雷直播和其他互联网增值服务营收2030万美元，同比下降了53.9%。新业务难有发展空间或许才是迅雷目前最大的困境。
迅雷的发展核心一直是下载。如果能够将下载生态做好，也是一门小而美的生意。截至2024年6月30日，迅雷会员用户数约为571万，相比去年同期增加了近100万。然而，想要做好下载生态并不容易。
在产品上，如今许多软件已经集成了下载功能，大大减少了迅雷的应用场景。2020年，迅雷转战网盘市场，寻求突破。但在个人消费市场，百度网盘市占率一骑绝尘，还有115网盘、夸克等强劲对手，迅雷想要依靠下载赛道的影响力拓展网盘市场阻力颇大。
对于消费者而言，体验感和价格才是王道，并非技术。近些年迅雷的口碑可谓是一言难尽。例如2019年推出的终身会员服务，引起了诸多网友的争议。在黑猫投诉平台，关于迅雷的投诉不计其数。
尽管近两年迅雷提升了优惠幅度，实行降价策略吸引了大批用户，但这一措施也引起了诸多老会员的不满。在下载和网盘这条赛道上，迅雷和其他厂商在技术和服务上并没有拉开太大差距，用户生态玩法近乎相同。
虽然在游戏、种子大文件下载方面，迅雷拥有一定优势，但想要恢复往日荣光，迅雷仍需要寻找一条差异化之路。
今年4月，迅雷推出了一款极为精简的手机浏览器APP。这表明，在手机互联时代，迅雷依然野心勃勃。一方面通过手机浏览器作为流量入口吸引年轻消费者，同时维护和扩大自身在网盘下载领域的优势。
然而，无论是在电脑端还是手机端，用户生态的养成都是一个长期的过程。想要了解的朋友茄 Dame0702 记住，机会 总是留给有准备的人。让我们一起期待这些公司在未来的表现，把握抄底的每一次机会。迅雷只有将下载服务做到极致，扩大C端的用户量，才有可能打开B端云计算等新业务的大门。如何将下载生态和游戏、云计算产业形成闭环，才是迅雷未来转型的关键。
迅雷的故事还在继续，它是否能在互联网的浪潮中找到新的立足点，我们拭目以待。
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