近几年，商旅出行需求爆发，酒店业发展势头强劲，全国大部分地区酒店预订量实现双位数增长。
随着行业蓬勃发展、业务量增长迅猛，新开分店数量、企业内部流程量、对外渠道结算量都快速攀升，财务部作为酒店企业的重要后援部门，如何快速响应业务发展，提高财务结算、内部流程效率正在成为重要议题。
作为企业数字化综合服务商，汉得致力于帮助酒店业打造高效财务内核能力，以快速响应业务发展。
近日汉得再次与某知名全球连锁酒店成功签约！该企业业务覆盖全球18个国家、1000余座城市，旗下经营超9000家酒店，年接待人次超2.5亿，旗下经营的酒店及公寓品牌覆盖了从豪华到经济型酒店市场，是中国发展最快的酒店集团之一。
至此，汉得已先后帮助多家中国酒店行业的龙头企业建设智能财务系统！
连锁酒店行业财务管理痛点
行业洞察
酒店行业财务管理面临诸多挑战，包括复杂的费用管理方式、多样的门店经营模式、复杂的组织结构、业务量的季节性波动以及复杂的成本控制模式等，这些都是企业经营管理中的关键难点。
汉得理解的酒店行业财务管理有以下关键难点：
费用管理方式复杂
费用类目繁杂，费用管理方式各不相同。例如营建工程、日常费用、能源消耗等管理模式差异较大。
门店分散、模式多样
门店多且分散，自营、加盟双模式运营，财务流程压力大。
组织结构复杂
组织结构复杂，体系管理难度倍增。
季节性波动
各区域存在不同的季节性波动，旅游旺季和淡季的变化会对酒店的经营收入产生较大影响，同时影响内部流程业务量，财务整体团队工作量也因此分布不均。
成本控制模型复杂
成本控制模型复杂，即使是同一费用科目在不同的单店、区域、业务类型下也会有不同的控制策略。
智能化技术的引入不仅能够帮助提高企业运营效率，更将为酒店业的可持续发展提供新机遇！
费控和财务共享系统
项目预期效果
本次为该连锁酒店品牌建设费控和财务共享系统，预期将达成以下效果：
提高财务数据的准确性和及时性
减少人工录入错误，实时更新财务信息，让管理层能基于准确数据迅速做出相应决策。
加强成本控制
精确核算各项成本，发现成本浪费的环节，有助于优化采购和运营流程，降低成本。
提升财务管理效率
自动化财务处理流程，如账单生成、报表编制等，节省人力和时间。
改善资金管理
更好地监控资金流动，预测资金需求，优化资金配置，提高资金使用效率。
增强财务合规性
确保财务操作符合相关法规和税务要求，降低违规风险。
优化客户信用管理
有效评估客户信用，控制应收账款风险，减少坏账损失。
支持战略决策
提供全面、深入的财务分析，为酒店的扩张、业务调整等战略决策提供有力支持。
促进部门间协作
财务系统与其他业务系统集成，实现信息共享，加强财务与业务部门的沟通与协作。
携手汉得 成就强品牌梦想
WHY HAND
汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力帮助企业构建先进的财务管理体系。
汉得智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。
汉得作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承着成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，并不断提升交付质量和效率，致力于帮助客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！
(汉得信息)
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