易事特集团人力资源管理优化项目正式启动，揭开增效提质发展新篇章

为深度优化人力资源管理、精准对接集团战略与业务发展需求，8月26日，易事特人力资源管理优化项目正式启动，拉开了集团管理变革序幕，标志着易事特在追求高质量发展的征途上迈出坚实又一步伐。

本项目邀请到华南理工大学工商管理学院原副院长、广东省人才开发与管理研究会会长、省国资委绩效薪酬专家顾问刘善仕教授担任项目指导，华南理工大学人力资源管理研究中心特聘专家、华商顾问总经理邝颂文等项目精英骨干将为易事特带来专业、科学和可操作的管理咨询服务。

董事长何佳，党总支书记、常务副总裁鄢银科（省国资派驻），董事、董事会秘书赵久红，集团副总裁胡志强、汪辉、陈统铭，及各部门主要负责人出席会议，集团创始人何思模教授应邀出席。

会上，鄢银科书记深刻阐述了项目启动的背景与深远意义，并指出，在外部环境错综复杂的大背景下，集团启动组织及人力资源管理体系优化项目，全面深化管理体制改革，着力提升法人治理效能，是易事特迈向新发展阶段、实现战略规划的关键之举。希望集团全体员工以开放的心态拥抱变革，积极配合，确保项目顺利推进，为集团发展注入新的活力。

何佳董事长强调，此次管理体系优化是基于易事特战略经营需求的深刻洞察，旨在构建科学化、规范化、市场化、体系化的管理机制，为集团的长远发展奠定坚实基础。他鼓励大家打破部门壁垒，提升组织效能，构建适应市场快速变化的敏捷组织，促进跨部门高效协同，共同推动集团向更高目标迈进。他同时强调，集团将不断优化薪酬绩效体系，聚力价值创造，让多打粮者多分粮，助力实现集团价值和个人价值双赢。

何思模教授则从顶层设计的高度出发，强调全面梳理和优化集团管理现状与制度体系的终极目的，是确保易事特“AI+新能源”战略精准落地，为抢抓数字能源时代机遇赋能助力。他重申“一切为了客户，一切为了前线，一切为了胜利”的重要意义，并号召全体成员聚焦市场，优化提升，为易事特持续繁荣贡献智慧和力量。