转贴：南锰管理层七宗罪

笔者进入股票市场多年，而在香港股市投资的第一支股票就是南方锰业（HK1091，前中信大锰），虽持股数不多但该票作为我的港股白月光还是时不时会进行关注。近日南锰管理层的宫斗戏吸引市场眼球，作为小微股民真是又气又笑又无奈，故在此细数管理层的七宗罪聊以慰籍。

一、经营管理不善

南锰历经广西大锰、中信大锰和南方锰业三个阶段，但是从管理层来说是有延续性的。

现管理层中一把手李维健1982年就加入广西大锰，从技术员一路晋升至广西大锰董事长。广西大锰重组成中信大锰后在香港上市后，李维健也摇身一变成为公司副董事长，总经理。而后中信退出新股东进入的南锰时期，李维健达到权力巅峰成为南方锰业主席、行政总裁、执行董事。

南锰前身中信大锰自2010年上市以来，业绩大变脸连年发生巨额亏损。而2021年中信退出业绩迎来短暂爆发期后再一次陷入低迷，今年上半年已经盈转亏，经营管理层坐拥加蓬南非矿等众多稀缺优质资源得情况下一手好牌打得稀烂。李维建作为屹立不倒的三朝元老，一定是有其称道的地方，只是从过往经营成果看来可能不是体现在管理能力上。

二、无视股东利益

南锰上市十余年，股票价格不足上市初期的十分之一，管理层难辞其咎。高高在上脱离市场，对待自己富有且慷慨领取着公司数千万的年薪。对股民利益贫穷且吝啬，上市十余年来仅仅分红过两次，累计分红每股2仙。

三、管理层任人唯亲

在各个重要岗位上安排自己的亲朋好友，甚至直接安排直系亲属进入核心管理层，妄图在偌大的上市公司搞一言堂家天下，将自身利益凌驾于股民利益之上。

四、违规污染破坏环境

电解锰行业是高能耗高污染产业，而南锰作为行业中的龙头企业应该有技术更应有责任在环境保护中起带头作用。但实际上南锰不止一次的因环保问题受到处罚和投诉。在2021中央环保督察广西时东平镇中学等一些当地的人民群众就向督查组进行投诉要求整改，而督察、整改之后到现在已有两年多，还有群众们坚持反映问题，证明严重的问题仍然存在并持续困扰当地群众的生活。绿水青山就是金山银山，作为上市公司管理层应有社会责任感，环保不可装聋作哑视而不见。

五、醉心内斗，无心管理

南锰管理层8月以子公司人民的名义罢免两名高管，而从后续大股东以及董事会的声明来看，这一系列动作是管理层并未取得公司权力机构授权而以斗争为目的发起的，把党委、纪委、工会当枪使。现在演变成公司四名执行董事高管全部被举报面临无法正常履职的情况，无论最后的结果如何公司的正常经营恐怕都将受到巨大影响。

六、公然挑战股东权益

南方锰业8月发生的内斗，实际上就是管理层挑战股东权益的权威。由管理层主持召开了南锰集团的第一届职工代表大会第五次会议，并在会上由工会成立职工维权委员会罢免公司高管和执行董事，授权管理层全面接管公司，并表决通过了职工维权委员成员名单。而后从股东的反应来看，这一些列操作均是管理层在没有取得股东的授权的情况下进行的，这严重侵害了各个股东的权益。

七、缺乏法律常识

争权斗争神仙打架非我等小微股民能够评判，但笔者认为作为上市公司，管理层行使的各种手段起码应该在合法的范畴内，管理层在宫斗中缺乏法律常识，手段低劣滑天下之大稽。首先南锰集团党委、纪委无权暂停副总经理、财务总监职务并调查违法行为，公司副总经理、财务负责人也是由董事会决定聘任的，是否暂停总经理、财务负责人职务并调查应由董事会决议。而南锰集团工会成立的职工维权委员会并非公司最高权利机构应无权授权集团管理层全面接管集团。

对于管理层的种种作为，作为小股东更多的是怒其不争，若管理层心思都不在经营上如何能够保障股东的权益。公告股东大会将会在9月8日召开，留给管理层蹦跶的时间不多了，希望这次闹剧能够早日落定吧。