张家界上半年亏损逾6000万

#【悬赏】2024中报来袭，谁的表现更胜一筹？#$张家界(SZ000430)$在2024年上半年的财务报告显示，公司营业收入约为1.74亿元人民币，同比下降了2.87%。归属母公司净利润亏损约6116.29万元，亏损幅度较去年扩大了49.13%。

亏损的主要原因包括大庸古城项目的大幅亏损。大庸古城项目自2016年开工建设，历时7年多，投资超过20亿元，但其在2024年上半年的购票人数大幅下降81.89%，至0.23万人，营收同比减少8.48%，至232.64万元，净亏损高达。此外，公司整体营业收入下降和成本控制不足也是导致亏损的重要因素。

张家界旅游集团的主要经营业务包括旅游景区经营、旅游客运、旅行社经营、旅游客运索道经营以及其他业务（如酒店经营、房屋租赁）等。其中，宝峰湖和大庸古城是主要的旅游景区。

张家界旅游集团股份有限公司在2024年上半年亏损逾6000万元，主要由于大庸古城项目的亏损和整体营业收入下降所致。

张家界旅游集团股份有限公司2024年上半年亏损的具体原因是什么？

张家界旅游集团股份有限公司2024年上半年亏损的具体原因主要包括以下几个方面：

营业收入下降：2024年上半年，公司实现营业收入1.74亿元，同比下降2.87%。这表明公司的收入有所减少，可能是由于市场需求下降或竞争加剧等原因。

大庸古城项目表现不佳：大庸古城的购票人数同比减少了八成，仅约2300人。这一显著下降对公司的整体收入产生了负面影响。

债务风险和司法重整问题：公司面临债务风险，且被债权人申请司法重整，这增加了公司的财务压力。

市场和人员流失：公司面临非常规衰退后的人员流失和市场流失问题，需要修复这些损失。

旅游业的挑战：旅游业不断翻新迭代，公司需要应对新一轮创业创新的挑战。

大庸古城项目在2024年上半年的详细亏损情况及其对公司整体财务的影响如何？

大庸古城项目在2024年上半年的亏损情况如下：

根据，2024年上半年，张家界预计大庸古城项目亏损6400万元。

也提到，张家界上半年亏损逾6000万元，其中大庸古城购票人数同比降八成，仅2300人。

进一步指出，大庸古城上半年购票人数同比降幅最高，为81.89%，购票人数仅录得0.23万人。

我搜索到的资料表明，大庸古城项目在2024年上半年的亏损情况较为严重，亏损额在6000万元左右，且购票人数大幅下降，仅录得少量游客。

对于大庸古城项目对公司整体财务的影响，提到，大庸古城建设完成并投入运营后，大量的折旧摊销、财务费用计入当期损益，导致营业总成本大幅增加。这表明大庸古城项目的亏损对公司整体财务状况产生了负面影响，增加了公司的营业总成本，导致公司净利润连续三年亏损。

大庸古城项目在2024年上半年的亏损情况较为严重，亏损额在6000万元左右，且购票人数大幅下降，仅录得少量游客。

张家界旅游集团股份有限公司在成本控制方面采取了哪些措施来应对营业收入下降的问题？

张家界旅游集团股份有限公司在应对营业收入下降的问题时，采取了多项措施来控制成本，具体措施如下：

加强内部管理，严控成本费用开支：公司制定了科学的防控方案，严格落实疫情防控措施，加强内部管理，严控成本费用的开支。

精简管理人员，控制招待费用：通过精简管理人员和控制业务招待费用，使得管理人员薪酬和业务招待费分别减少。

优化资产结构和融资方式：公司通过处置游客中心等子公司，优化资产结构，同时优化融资方式以降低财务费用。

加强费用管控：公司通过加强费用管控，降低销售、管理和财务费用率。

争取有利政策支持：在疫情结束后，公司计划抓住旅游业复苏的有利时机，采取强化市场促销、严格控制成本、争取有利政策支持等手段，以减少疫情对公司造成的不利影响。

张家界旅游集团股份有限公司未来的发展战略和计划是什么？

张家界旅游集团股份有限公司未来的发展战略和计划主要围绕“一体两翼”战略展开。这一战略的核心内容是将旅游作为主业，同时以产业整合和资本运作为两翼，以张家界为基地，以湖南为大本营，通过对优质旅游资源的有效控制，形成区域内的核心竞争力。

具体来说，公司计划通过以下几个方面来实现这一战略目标：

整合优质资源：公司致力于控制和整合优质旅游资源，以提升区域内的核心竞争力。

提升服务品质和品牌：公司正着力于提升服务品质和企业品牌，以吸引高端客户并增强市场竞争力。

融合新业态：公司将融合文化、体育等新业态，以全面提升公司的市场占有率和盈利水平。

创新营销：公司计划通过创新试点营销改革来突破经营困境，优化考核联动“绩”与“效”。

拓展市场：立足本地，辐射周边，开拓湖南旅游市场，延伸旅游产业链。

此外，公司还注重交通改善与政策支持，以助力业绩超预期。张家界交通的改善，包括航空和陆路的发展，将为公司未来五年的发展提供有力支持。

张家界旅游集团股份有限公司的主要竞争对手有哪些，以及它们在同期的表现如何？

张家界旅游集团股份有限公司的主要竞争对手包括山索道和杨家界索道。2016年，山索道于2月恢复运行，导致杨家界索道的客源被分流，市场恢复到以前的竞争状态。

此外，张家界旅游集团股份有限公司还面临来自其他旅游企业的竞争。这些企业通过交通环境的改善、能源、地产、水利、电器、农业、保险等大中型企业集团的转型投资旅游，以及产业资本的迅速涌入，加剧了市场竞争。部分企业已经开始转向多元组合、多业态资源整合平台等新兴经营模式，以提高盈利水平和市场竞争力。@股吧话题 @东方财富创作小助手