近日，由久其软件承建的广东省广新控股集团（以下简称“广新集团”）报表和6S商业计划及费用预算系统项目顺利通过验收。
聚焦建设一流的财务管理体系总目标，广新集团通过信息化系统迭代，应用基于久其女娲平台打造的企业绩效管理（EPM）能力，提升对省国资委、财政厅报送效率，优化原报表系统功能。新系统实现与6S商业计划、预算体系、预算控制、费用控制、关联交易自动对账、历史数据迁移、对外报送、年度决算及财务共享、核算系统接口集成等功能。主要建设内容如下：
1 提升6S商业计划与新预算管理
开发全面预算报表体系，实现基于6S商业计划编制全面预算报表，通过打通与6S系统的数据信息交互通道，帮助广新集团完成6S系统中商业计划体系的建设，并强化集团总部对下属单位的预算管控能力。
2 实现费用预算管控
通过预算编制、调整及数据的执行跟踪与分析、开发实施费用预算报表，实现费用预算编制、审核、调整，为强化集团财务报表、预算体系构建新技术、新应用、易扩展的软件平台，也是为战略财务、数字广新提供数据支持、管理支持、信息化能力的重要平台。
3 构建合并报表体系
通过与共享中心及核算系统对接，自动采集关联交易数据，建立灵活对账规则，构建了国资委年度决算、快报、预算报表体系。
4 历史报表重构与数据迁移
引进云原生新报表平台架构，迁移历史合并报表系统中的国资委快报、预算和集团管理类报表，实现平台升级、报表优化、数据延续。提升对财政厅、国资委的报送效率。
5 全面对接、高效集成
通过丰富的数据接口实现与第三方软件支撑平台的有效集成，提升报表数据填报效率，推动集团数字资源整合，优化数据治理及场景应用，达到以信息化着力推进集团治理现代化的建设目标，从而实现提升财务报表填报人员的工作效率，创造管理价值。
在项目建设过程中，久其充分利用现代化信息技术手段，赋能数字广新，为世界500强的广新集团财务管理能力再上新台阶提供强力的技术保障和管理工具。
今后，久其软件将持续与广新集团保持紧密合作，全力保障系统安全稳定运行，并做好后续系统运维工作，继续开拓创新，助力广新集团信息化水平迈向世界一流。
