在当下的商业语境里,“内卷”一词频繁回荡于各行各业,粉末涂料行业亦无法置身事外。多数企业深陷这场激烈角逐,无奈选择勒紧裤腰带,削减开支、收缩规模,只为在凛冽的市场寒冬中求得一线生机。然而,成立仅仅5年的湖北立中爱中新材料科技有限公司(以下简称“立中爱中”),却仿若一位无畏的勇士,打破常规,毅然规划50亩新厂,大步踏上了逆势扩张的荆棘之路。这背后究竟隐藏着怎样高深莫测的商业智慧,又暗藏着何种独特的发展逻辑?着实令人好奇不已,带着这份好奇心,近日,涂料采购网与立中爱中创始人左小芳进行了深入沟通。
数据化扩张法则
当整个行业深陷内卷的阴云之中时,立中爱中的领航者左小芳却展现出了独到的视野。他将内卷视为推动行业迈向新高度的关键信号,并将企业精准定位为“高品质制造的践行者与倡导者”,这一战略定位为立中爱中在逆境中的蓬勃扩张铺设了坚实的思想基石。

在左总看来,立中爱中的信心,首先来自优质的供应商体系。在粉末产品的生产链条中,原材料的品质是决定产品稳定性的关键因素。左总表示,在长期的发展过程中,立中爱中始终本着“以品质为根本、以服务为命脉”的品质方针,建立了一套完善的供应商选择体系,在通过层层筛选,立中爱中与众多优秀供应商建立了深度合作关系,为产品质量打造了一道坚固的防护墙。优质的原材料如同上等的食材,是烹饪出美味佳肴的基础,为立中爱中粉末产品在市场上赢得口碑提供了坚实基础。
团队的持续壮大,也为立中爱中注入了源源不断的活力。左总认为,人才是企业发展的核心驱动力,日益壮大的团队意味着更多的智慧碰撞和创新可能。新成员带来新思维,老员工凭借丰富经验保驾护航,新老融合,让立中爱中在发展道路上不断开拓进取。
对话过程中,左总强调,大量优质客户群体的积累,是立中爱中逆势扩张的重要支撑。这些客户是立中爱中在成长过程中,依靠优质产品和服务逐渐沉淀下来的。立中爱中始终坚守品质为根本、服务为命脉的理念,为涂装界客户提供完善且高效的服务。通过良好的口碑传播,客户群体不断扩大。而客户的信赖与支持,不仅是立中爱中过去成功的见证,更是未来发展的强大动力。
左总表示,立中爱中的扩张并非盲目冲动,而是基于深度数据分析的科学决策。通过对市场数据、客户需求数据、产品反馈数据等多维度信息的深入分析,立中爱中精准把握市场动态,明确扩张的方向与节奏,确保每一步都走得稳健有力。
先知先觉 从市场需求侧深耕从“0到1”
在粉末涂料行业的发展进程中,立中爱中展现出了超乎寻常的敏锐洞察力。早期,当同行们大多聚焦于砂纹、平光、高光等常规产品,甚至部分企业过于专注单一品类时,立中爱中凭借全面的技术人才团队,以一家综合性粉末涂料生产企业的姿态脱颖而出。

左总表示,其创始团队在行业内深耕20余年,积累了深厚的行业经验。这种经验赋予他们前瞻性的眼光,得以提前布局未来市场需求。左总以金属粉和抗菌粉举例,5年前立中爱中刚成立时,就敏锐预见到未来3—5年金属粉市场需求将呈爆发式增长。金属粉虽早已问世,但立中爱中思考的是如何在保证高性价比的同时,让其性能更加稳定可靠。通过持续的技术研发与工艺改进,立中爱中成功在金属粉市场占据了一席之地。
对于抗菌粉,在疫情尚未爆发前,立中爱中就已开始筹备这一市场。尽管当前抗菌粉的市场应用和用量相对有限,但立中爱中看到了其潜在的发展前景。这种提前布局,体现了立中爱中对市场趋势的精准预判,也为未来的市场竞争埋下了伏笔。
左总观点认为,立中爱中并非追求产品从无到有的突破,而是专注于将常规产品做得更精细、更稳定、更具竞争力。通过优化生产工艺,提升产品质量,降低产品出现问题的几率,真正为客户做到降本增效,从而在市场中脱颖而出。
立足国内,放眼全球的出海蓝图
尽管立中爱中成立仅5年,但在国内市场已取得了显著成绩。在和左总的对话感受到,立中爱中并未满足与此,而是将目光投向了更为广阔的国际市场。
在出海战略上,左总表示,立中爱中有着清晰的规划。鉴于当前国际政治环境的影响,直接从国内出口的优势逐渐减弱。立中爱中未来会追随“一带一路”倡议,开启海外建厂的征程。但在此之前,立中爱中深知稳固国内市场的重要性。左总认为,国内市场广阔,仍有许多待开拓的区域,只有不断提升企业的核心竞争力,才能赢得更大的市场空间。

海外建厂不仅能规避直接出口的劣势,还能更好地融入当地市场,更快速地响应客户需求,降低运输成本,提升产品的市场竞争力。在海外建厂的过程中,立中爱中也将带去先进的生产技术和管理经验,与当地资源相结合,实现互利共赢。左总补充道。
立中爱中在短短5年的时间里,从行业新手成长为敢于逆势扩张的行业新星,其成长密码在于对产业周期的深刻理解。立中爱中通过持续洞察产业脉动、坚守技术定力、构建价值服务体系的三维实践,在粉末涂料领域开辟出差异化发展路径。新制造基地的落成与全球供应链布局的启动,标着企业进入技术输出与标准定义的新阶段。
当行业多数企业困于价格红海时,立中爱中通过技术预研卡位高价值赛道,借助场景化服务深化客户粘性,最终形成螺旋上升的发展动能。这种战略耐力与战术创新的结合,为同处转型期的企业提供了突围路径参考。
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