精进“报联商” 聚力共创共赢｜公司开展高效沟通实战培训

培训开始时，讲师首先带领学员回顾了首期“报联商”课程的核心要点，并结合前期实践中的典型案例，深入剖析了沟通中的痛点与突破方向。

在互动问答环节中，学员们积极分享了工作中遇到的跨部门协作难题，例如信息传递偏差、目标对齐困难等。以此为切入点，讲师引入了“6W3H”沟通模型与“接收指示5步法”，帮助学员建立结构化思维，确保信息传递更加精准、高效。

在培训过程中，学员们共同总结出了27条典型的沟通难题，如如何合理分配工作任务、打破跨部门推诿等等，并通过集体智慧共同制定了解决方案。培训将实用工具与真实场景紧密结合，帮助学员将沟通方式从简单的“应激反应”升级为更为深思熟虑的“策略性行动”。