国联股份的战略使命

$国联股份(SH603613)$   中国工业互联网产业链整合的十年路径与国联股份的战略使命

一、国家战略框架下的产业链整合路径

（一）顶层设计与基础设施构建

基于《政府工作报告》的数字化转型纲领，我国正构建"5G+AI+算力网络"三位一体的新型基础设施体系。以长三角、珠三角为代表的区域创新实践显示，通过"链长制"政策工具（如广东产业链协同改造项目覆盖4.2万家企业）与"数字领航"企业培育计划，已形成分层递进的转型梯队。江苏推行的"一行业一平台"模式，使汽车零部件行业数字化研发工具普及率突破90%，验证了政策牵引的有效性。

（二）技术攻坚与产业化应用

在芯片层突破方面，华为昇腾系列AI处理器与优必选机器人的协同研发，实现了工业视觉检测效率300%的提升。商汤科技开发的农业病虫害预警系统，通过"算法蒸馏+轻量化部署"技术，将模型体积压缩80%的同时保持95%识别准确率。这种"基础研究-工程化-商业化"的创新闭环，正重塑工业技术供给体系。

（三）区域协同与数据要素流通

依托国家工业互联网大数据中心的九大区域分中心，构建了跨域产业链图谱系统。浙江"未来工厂"生态通过设备上云率（86.7%）与数据流通效率（提升40%）双指标考核，催生"设计-生产-服务"数据闭环。这种"硬件改造+制度创新"的双轮驱动模式，为产业链协同提供了制度性框架。

二、国联股份的生态级平台构建实践

作为产业互联网资本化标杆，国联股份通过"三螺旋"模式推动产业链重构：

  1. 供应链聚合器以涂多多（涂料）、卫多多（卫生用品）等12个垂直平台为支点，形成年交易额超500亿的工业品集采网络。通过反向定制（C2M）模式，将平均采购成本降低18%，库存周转效率提升25%，构建了跨20个工业门类的数字供应链生态。

  2. 技术中台构建者与华为云共建工业PaaS平台，开发出数字孪生工厂系统（3D建模精度达0.1mm）、智能排产算法（订单响应速度提升60%）等核心模块。其工业元宇宙解决方案已在水泥行业实现全流程可视化管控，能耗优化率达15%。

  3. 数据价值转化枢纽搭建的产业大数据平台整合了超200个维度的工业数据，开发的"产能雷达"系统通过融合电网负荷数据与生产计划，帮助装备制造企业将设备利用率从68%提升至92%。在宏观层面，其产业链景气指数已成为工信部重点参考指标。

三、系统化工程的实施逻辑

中国工业互联网发展正遵循"政策靶向牵引-核心技术突破-市场生态自组织"的演进逻辑。国联股份的实践表明，上市公司可通过"资本纽带+技术赋能+数据链接"的三重杠杆，有效降低产业链协同成本。其打造的"数字技术开源社区+产业需求响应平台"双通道，正在重塑工业创新范式，为产业链现代化提供了可复制的商业样本。