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1996 年,雷军带领金山软件开发了第一个 DOS 操作系统版本的游戏,名为《中关村启示录》,11 年后,苦苦鏖战多年的金山软件依靠游戏业务上市,市值 7 亿港币,雷军如释重负。

雷军于我的意义十分特殊,我既是他的金山前员工,又是小米的用户和股东,更重要的是,他创办小米时所倡导的价值观深刻影响了我,又因为相关财经内容的创作,如今也算是成为了一个自媒体行业创业者。

我想在喜爱这位“全民偶像”之余,他的经历和思考,能否给普通人的生活和工作带来一些启发?

实际上,在《中关村启示录》发布前的 1995 年,雷军刚刚经历职业生涯的巨大挫折,他亲自领导并开发了 3 年的“盘古组件”,因没有调研清楚市场需求以失败告终,在 96 年开发中关村启示录前,雷军曾主动请辞,休假半年,这一年,他 26 岁。

可以说雷军的 20-30 岁,与大多数的普通人无异,如果放在今天来看,名校本科毕业,计算机专业,在一家小的创业公司做研发负责人,按照今天的招聘标准来筛选,可能对于小米 HR 来说这也并不是一份特别亮眼的简历,事实上,雷军是怎么进的小米,今天仍是个谜。

30 岁前的雷军,如果用一个字来形容,就是“轴”。

上学时,他是全校卷王,一天看完硅谷之火,当晚就去武大操场质检塑胶跑道,决定 2 年修完所有学分,励志创办一家伟大的公司。

然而在 30 岁前,雷军有梦想,但是离他心中的目标,并没有多少实质性的靠近。

这时候的雷军,虽然聪明,但更多习惯用“蛮力”,白天见完客户,晚上自己一个人在公司写代码,和其他年轻人一样,他相信努力就有回报,如果没有结果,那一定是因为自己还不够努力。

在经历了 95 年“盘古失利”后,雷军拒绝跟同事交流,每天泡在论坛里当“键盘侠”,甚至给求伯君写了一封辞职信,求总让他休假冷静冷静,然而事实上,金山当时已经到了生死存亡的边缘,账上几乎快发不出工资。

那一年,外界对雷军的评价是

“失去了理想,也失去了斗志。”

然而对于雷军来说,能限制他的,只有时间。

在低谷期雷军也没闲着,只是换了个赛道,去卷那些外人看来“不务正业”的事,比如说,水论坛。

因为程序员出身,打字超快,雷军很快成为了 BBS 论坛的版主,因此认识了两位日后名声大噪的朋友,丁磊和马化腾。

虽然日后雷军与这二位互联网大佬没有直接的业务往来,甚至竞争的部分还远超合作,但丁磊和马化腾对于雷军的意义重大,因为认识这两位在南方创业的好朋友,雷军获得了一个重要认知,那就是“互联网”的风口要来了。

在经历了“盘古”软件的失利后,雷军整理好情绪,重回金山,这一次,他做了三件事。

一是试水游戏业务,西山居工作室在 96 年底推出了《中关村启示录》,因为这个运行在 DOS 操作系统,现在看来无比简陋的项目,为后来爆火的《剑侠情缘》系列做了铺垫,更关键的是,雷军找到了现在西山居的核心人物,郭炜炜。

二是启动 WPS97 的项目研发,兼容 Windows 系统,对标微软 Word97,同时保留中文的一些特色功能,1997 年 9 月,WPS97 正式上线,两个月销量突破了 1.3 万套,成为了金山的关键转折点,通过“红色正版风暴”,不仅把价格降到了竞品 Word 定价的 1/3,同时还打击了盗版,逐渐收复失地。

三是密切关注互联网的进展,在大洋彼岸,网景公司 94 年创办,95 年就上市,雅虎 95 年创办,96 年上市,第一波互联网的浪潮蓬勃发展,让不满 30 岁的雷军第一次感受到了“风口”的力量,互联网的技术浪潮,正以摧枯拉朽之势颠覆传统软件行业的格局,雷军心想,如果不做点什么,也许又会像之前和微软的竞争中一样,失去先机,陷入被动。

雷军想到了第一个方案,是投资。

1998 年,雷军找到了当时刚成立一年多的网易创始人丁磊,希望用 1000 万的价格收购网易,丁磊婉拒,2 个月后,网易宣布融资 1000 万,估值 6000 万,只不过这次的单位,是美金。

投资不成,雷军决定自己在内部干。

那一年金山公司进行了重组,联想集团向金山注资 450 万美金,成为了金山软件的单一最大股东,并由雷军出任总经理,全面领导公司的管理和战略推进,并在内部成立了卓越事业部,也就是后来卓越网的前身。

雷军找到了当时的“个人站长第一人”高春辉合作,把卓越网的业务完全与金山现有业务隔离开来,经过一年多的研发,2000 年 5 月,卓越网正式上线了。

由于当时的互联网基础设施和软件工程并不成熟,雷军每天上班前,都会化身“测试小雷”,把网页上的每个 Banner 和按钮都点一遍,确保每个功能不出错,因为他深知一个道理,软件行业没有“银子弹”,墨菲定律在这里会被无限放大,该出错的地方,就一定有出错的可能。

然而卓越网的出现,有那么一点生不逢时,2000 年纳斯达克互联网泡沫破裂,电商又是一件长期主义,需要持续投入精力和资源,雷军虽然出道较早,也已经积累的一定原始财富,但是对于电商平台的运营来说仍旧远远不够。

2003 年,“非典”让大家认识了刚刚上线淘宝的阿里,04 年,腾讯在香港上市,市值 72 亿港币,而卓越网生不逢时,遇到了巅峰时期的马老师,苦苦挣扎了几年后,卓越网以 7500 万美金的价格被出售给了亚马逊,尽管这次出售让雷军和股东都得到了丰厚的财务回报,但实际情况是,雷军与他“创办一家伟大公司”的理想再一次失之交臂。

回顾卓越网的“失败”,雷军收获了人生的第二个宝贵认知。

“创业有时候还需要一点点运气,对大势要有精准的判断,不管自己你多么聪明和勤奋,也永远不要低估风口的重要性。”

时间来到了 2005 年,雷军把重心重新回归到金山的互联网转型,《金山毒霸》《金山词霸》等核心产品应运而生,看似顺风顺水的金山,各项业务正在有序推进。

然而对于此时的雷军,金山上市的任务迫在眉睫。

有员工敲开雷军办公室的门,问他金山到底什么时候能上市?每年过年回家,都跟家人承诺公司明年就上市,等来的结果,却总是三年又三年。

最终,通过游戏业务为核心的商业模式,在 2007 年 10 月 9 日,金山软件终于登录香港主板上市,珠海到香港一个小时的路程,金山却走了 19 年之久,更令人唏嘘的是,金山上市的核心收入来源并不是一直坚持的 WPS 办公软件业务,而是西山居的游戏业务。

《梦想金山》里这样记录金山的上市:与腾讯上市的万众瞩目相比,金山的上市似乎让人感到有些安静,甚至可以说是不起眼。

8 年的上市路,让雷军身心俱疲,在同年的年底,雷军写了一封致全员信,宣告了自己的离开,只保留股东身份,不再参与公司的日常管理。

后来的故事大家都比较熟悉,成为天使投资人,因为感到自己“一事无成”创办小米,喊出那句经典名言“风口上的猪”。

然而在小米 1 代如火如荼的开发进展中,雷军的“老东家”金山正面临着巨大的危机。

2011 年 5 月的一个上午,金山的另外两名创始人张旋龙和求伯君敲开了雷军办公室的大门,主题只有一个,金山要被“卖掉”了。

在范海涛老师的《生生不息》里对这段情节有详细的记载,当时的金山虽然并没有到濒临倒闭的程度,但雷军离开后,金山的业务增长出现停滞,人员流失严重,新的管理层对公司文化和战略并没有比雷军更好的理解。

求伯君和张旋龙的这次拜访,更像是一次“逼宫”,其实核心想传递给雷军的意思就是,如果你不回来,与其这么吊着,不如干脆把公司卖掉,省得大家都纠结和痛苦。

两位前辈离开后,雷军一个人在办公室里坐了很久,他回想起 1991 年在一次计算机展会上见到“WPS 之父”求伯君的场景,当时高大英俊的求伯君仅凭自己一人,用 400 天的时间,在深圳蔡屋围酒店的 501 房间,写下了 WPS 1.0 的 12 万行代码,从此一战成名。

在那个展会上,雷军将自己一张只印有名字和寻呼机号码的名片递给了求伯君,而求伯君回敬的名片上,印着他熟悉却又陌生的几个大字——“香港金山副总裁”。

如今一晃 20 年过去,占据自己大部分青春回忆的金山公司要被卖掉,一时让他无法接受,但是小米 1 代发布在即,自己已经忙得焦头烂额,这时候绝对不能感情用事,他找到了当时小米的几位联合创始人一起商量,纠结了几个月,最后有了 2021 年雷军演讲里,小米联合创始人们共同对雷军说的那句话

“与其这么痛苦,还不如接了,天大的事情,我们大家一起扛”

2011 年 7 月 7 日,雷军发了一条微博,配图是他与两位金山老大哥的合照,宣布自己重回金山,接任董事长。

雷军对金山进行了全面的互联网改造,总结来说就是“包产到户”,让章庆元和葛柯全面负责 WPS 手机版的开发,邹涛来领导西山居的游戏业务,各管一摊,自负盈亏。

在集团层面,雷军找来了当时微软研究院的张宏江博士担任 CEO 一职,并在一年后担任金山云的董事长,全面领导金山云从无到有的研发工作。

直到今天,金山办公成为科创板软件龙头,市值超千亿,金山云去年实现了困境反转,估值也回到了合理水平,十多年前,那个感性的决定,背后对于雷军来说就是四个字

“情谊无价”

至此,理解雷军的金山篇就告一段落了,这也是第一次尝试以类似传记的形式,帮助大家更好的了解雷军,了解他创办小米前所走过的路,如果想完整的了解这段历史,推荐几本读物供大家参考。

《梦想金山》--许晓辉

《生生不息》--范海涛

《小米创业思考》--雷军亲述,徐洁云整理

《2021 雷军年度演讲》 《2022 雷军年度演讲》

3 月 23 日,Mars 于清河。

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