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用大白话解释 $小米集团-W(HK|01810)$ 造车成功而苹果失败的原因:

1. 中国有现成的电动车“零件超市”
小米造车就像去超市买菜——中国电动车供应链太齐全了,电池、电机、车架这些零件随时能买到,价格还便宜。而苹果在美国造车,相当于要自己种菜、养鸡、建农场,折腾10年也没凑齐材料。

2. 小米把汽车当手机造
他们直接把造手机的经验搬来:用智能系统让汽车和家里的小米空调、扫地机器人联动。比如你开车快到家,车里就能提前开空调。苹果虽然也有生态,但没想过把汽车当作智能家居的一部分来设计。

3. 价格“砍刀手”名不虚传
小米SU7长得像保时捷,但价格只要1/4(21万 vs 80万。旗舰款SU7 Ultra性能对标80万的特斯拉Model S,但定价直接腰斩到53万。这种“高端配置白菜价”的路数,传统车企根本学不来。

4. 雷军自带“热搜体质”
雷军本人就是营销大师:穿乔布斯同款衣服开发布会、亲自给车主开车门、全网粉丝过亿。SU7发布前故意放出高价烟雾弹(说可能卖30万),结果实际定价20万,让消费者觉得“捡到大便宜”。

5. 中国有“造车练习生”的培训基地
政府砸钱扶持电动车产业十几年,培养出比亚迪、宁德时代这些世界级供应商。小米直接拿来比亚迪的电池、北汽的工厂,省去了从头建厂的时间。反观苹果在美国,连靠谱的电池供应商都难找。

简单总结:
在中国造电动车就像拼乐高——零件齐全还便宜(供应链)+ 有人帮你画图纸(政府支持)+ 大家都会玩智能积木(生态联动)。小米正好是玩这种拼装游戏的高手,而苹果在海外连积木块都凑不齐

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