揭秘！深度剖析——st农尚董事长林峰落子新疆透露出的强大背后资源！！！农尚估值重构一触即发！！！

$*ST农尚(SZ300536)$       $ST聆达(SZ300125)$       $*ST景峰(SZ000908)$      

基于公开信息，农尚环境在新疆沙湾市16000P算力中心项目的推进中，已形成多方资本与技术力量的深度协同，其背后资源网络呈现“国资主导+产业链整合+跨界合作”的特征。以下从核心人物、资本布局及产业链协同三个维度分析：

一、核心人物网络：技术+资本双轮驱动

林峰（农尚环境董事长）

直接主导新疆算力项目落地，通过武汉芯连微电子（全资子公司）与克拉玛依政府签订战略协议，并联合海南慕昕科技布局AI+医疗场景。

整合中科院类脑智算（皖疆产业园技术合作方）及国产液冷技术等资源，推动全国产化算力集群建设。

杜娟（海南慕昕创始人）

作为欣慕投资实控人，通过深圳芯联鹏洲（农尚持股51%）参与新疆算力设备供应与服务。

联合国家健康医疗大数据研究院，推动医疗大模型与算力平台融合，形成“AI+算力+医疗”闭环。

田磊（农尚总经理）

曾任新疆国投鼎兴总经理（新疆国资委控股企业），具备国资资源整合经验，助力农尚获取地方政策支持。

其个人控股的上海华徽联电子或为新疆项目提供供应链配套。

二、资本网络：国资平台与混改基金深度介入

新疆国投鼎兴（国资主导）

新疆国资委通过天正物产能源持股51%，为农尚项目提供绿电资源（新疆绿电占比超80%）及用地优惠（工业基准价30%）。

与克拉玛依云计算产业园形成联动，承接“东数西算”政策红利。

中振数字科技（混改载体）

由新建红曼基金（兵团建工集团51%+红曼资本49%）主导，整合电力供应（光伏设备销售许可）与算力基建资源。

控股中新数字科技（阿克苏）80%股权，形成“乌鲁木齐-克拉玛依-阿克苏”算力三角布局。

红曼资本（宋红娟系）

通过中投长城基金间接参股红曼同创，串联东数西算、医疗健康与智能制造投资，与农尚的AI+医疗战略形成协同。

三、产业链协同：从芯片到应用的国产化闭环

上游芯片生态

芯连微电子联合苏州内夏半导体（显示驱动芯片NX0582）及上海芯合智汇（ASIC芯片）等，或为算力集群提供国产化硬件支持。

潜在对接飞腾芯片（CEC体系）生态，融入全国一体化算力网络。

中游基建合作

中建三局作为EPC总包方，保障项目施工进度（计划2025年6月投用）。

采用“绿电+集装箱”模式（参考哈密电信华为项目），降低PUE值至1.2以下。

下游场景拓展

医疗领域：通过慕昕科技与深圳研究院合作，开发智能导诊系统及医疗大模型。

能源领域：对接皖疆产业园的电力、能源垂直应用（DeepSeek大模型已部署）。

四、政策与区位优势叠加

电价成本：新疆工业电价仅0.42元/度（东部50%），单项目年电费节省近亿元。

中亚市场：依托“一带一路”枢纽位置，未来或开展跨境算力调用（如哈萨克斯坦AI训练需求）。

补贴激励：国产芯片采购可获15%补贴，绿电占比达标享额外电价优惠。

结论

农尚环境通过林峰-杜娟-田磊核心圈层，串联新疆国资、红曼混改基金及中科院技术资源，形成“芯片国产化-基建EPC-场景应用”的全链条布局。该项目不仅是企业转型关键，更是“东数西算”国家战略在西北边疆的落地样本。未来若二期工程如期推进（目标10000P），或带动农尚估值重构。