齐翔腾达作为高端化工新材料产业的主力军,全面贯彻山东能源集团“五转五增五提升”活动和新材料公司“五知五保五敢”形势任务教育要求,以思想破冰引领行动突围,以实干担当推动质效跃升,激发全体职工以昂扬斗志冲刺全年目标。
“‘五转五增五提升’活动和‘五知五保五敢’形势任务教育是我们当前形势下推动公司高质量发展的有力抓手。全体职工在工作中要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风对待每一项工作,实现公司的长远发展目标。”近日,在齐翔腾达化工三厂例会上党支部书记、厂长张红星说。
为了确保活动取得成效,齐翔腾达构建“党支部书记带头讲、劳模骨干示范讲、班组长覆盖讲”的立体化宣讲网络,将“五转五增五提升”及“五知五保五敢”的核心要义与公司提质增效、安全生产等重点工作结合,通过“班前班后会”“大墙会议讨论”等形式,让职工既“知形势、明任务”更“明责任、明担当”。与此同时,齐翔腾达“线上+线下”相结合,通过微信公众号、微信群等多种方式,深入宣传“五转五增五提升”“五知五保五敢”目的意义、工作要求等,进一步激发广大职工参与活动的主动性和积极性。
“2025年是齐翔腾达‘逆势提升、再创辉煌’的关键时期,我们要坚决做到心往一处想、劲往一处使,打好提质增效组合拳,交出一份合格的答卷。”该公司党委委员、常务副总经理刘付亮在公司例会上多次强调。
锚定“五转五增五提升”“五知五保五敢”坐标轴,跑出核心竞争力加速度。齐翔腾达通过优化生产流程,引入先进的自动化设备和技术,大大提高了生产效率,降低了成本。在质量管理方面,齐翔腾达更是严格把控每一个环节,从原材料采购到产品出厂,层层把关,确保每一件产品都达到行业领先水平。
同时,齐翔腾达高度重视职工培训工作。定期组织专业技术培训课程,积极开展技术练兵活动,模拟实际生产中的复杂场景,让职工在实践中提升技能。小指标竞赛也开展得如火如荼,设立产量、质量、能耗等多个竞赛指标,对表现优秀的职工给予丰厚奖励。通过这些举措,职工的专业素养显著提升,创新能力也被充分激发,为公司提质增效注入了源源不断的动力。
在当下竞争激烈的市场环境中,齐翔腾达全体职工树牢 “创新是引领企业发展的第一动力” 这一核心理念。聚焦智能化、数字化、绿色化的前沿方向,该公司积极搭建成长与创新的多元平台。其中,“导师带徒”活动开展得如火如荼,经验丰富的前辈们毫无保留地将创新思维与精湛专业技能倾囊相授。在日常工作场景里,前辈们手把手指导新职工,从基础操作到复杂技术环节,从常规思路到创新突破点,细致入微。在一次次的项目实践中,新职工们快速汲取养分,实现了从懵懂新手到业务能手的蜕变,为公司创新注入新生力量。

劳模创新工作室里,劳模们带领团队不断钻研,攻克技术难题;“金点子征集”活动更是激发了全体职工的创新热情,大家踊跃参与,转变传统思维方式,增强改革意识,敢于创新。职工们的主动性与创新性被充分激发,为公司创新驱动力注入强大能量,促使创新创效工作提质加速,让科技在公司发展中的“含金量”愈发凸显。
“转思维方式,增改革意识,提升改革驱动力,这是‘五转五增五提升’给我们提的新要求,面对新挑战,我们要主动求变,以新思路、新方法,全力突破发展瓶颈,开辟全新局面。”齐鲁首席技师、检修公司班组技术员李安海说道。
作者:陈乔依
编辑:王东升 编审:范振峰 审核:战 鹏